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项目咨询

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  业务介绍:工程项目的全过程咨询就是对建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。包括项目的全过程管理以及投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理、运行维护咨询等工程建设项目各阶段专业咨询服务。

  全过程工程咨询模式的覆盖面广、涉及专业多、管理界面宽,对提供服务的企业专业资质和综合能力提出较高要求,加快我国建设模式与国际建设管理服务方式接轨模式的发展,对于提升建设管理行业的服务价值。

项目咨询

  一、 大多数监理企业对全过程咨询的现状

  1、 全过程咨询是目前建筑行业的新兴行业,大家对它不是很了解,对其研究也不是很深入。

  2、 全过程咨询对比传统的工作模式来说是不友好的,因为全过程咨询需要对项目全过程进行融合、统一管理,但在实施过程中各单位并不会做出让步,都想自己做统一指挥,就会闹得四分五裂,没办法完全实施。

  3、 全过程咨询是要打破过去一段时期以来所形成的同行业间的业务分割所造成的管理低效和资源浪费,在观念和环境上都受到相应的制约。

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  二、 泛普监理项目管理系统全过程咨询的优势

  1、 泛普监理项目管理系统全过程咨询覆盖全过程,整合了各阶段工作服务内容,更有利于实现全过程投资控制,通过限额设计、优化设计和精细化管理等措施降低“三超”风险,提高投资收益,确保项目的投资目标。

  2、 整合投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等业务资源和专业能力,实现项目组织、管理、经济、技术等全方位一体化。

  3、 泛普监理项目管理系统全过程咨询更有效的提高工作效率,控制造价,达到建设到位和施工到位双赢的效果。 

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发布:2022-06-08 15:47    来源:泛普软件    [打印此页]    [关闭]