监理工程师如何通过软件管理好项目

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　　信息科技的发展，已将商业社会带入全新的数字经济时代。随着云计算、大数据技术的发展，给各行各业都带来了巨大冲击，云技术把互联网变成一个无处不在的信息化平台。通过软件进行监理工作已经是很多企业的不二选择了，也是专业人士的不二选择，那么监理工程师如何通过软件管理好项目?

　　一、监理工程师如何通过软件管理好项目

　　1、熟悉有关工程建设和监理方面的法律、法规、标准、本工程建设有关的文件

　　监理工程师工作应以有关工程建设和监理方面的法律、法规为准绳，以合同为依据，需要学习相应的法律法规。

　　2、建立完善的内部管理体系

　　监理机构内部必须建立完善的管理体系，主要目的有两方面：一方面是落实岗位、责任到人;另一方面就是强调团队精神、加强责任感。以规范为依据，建立起以项目总监理工程师为主要责任人的层层岗位责任制，各级监理人员明确自身的权力和义务，各施其责、各尽其责，责任范围即不重叠，也不空缺。有利于机构内部的管理与协调。另外强调监理机构内部人员必须有良好的团队精神和高度的责任感和责任心。

监理工程师如何通过软件做好项目管理.png

　　3、事前控制是监理工作的关键环节

　　工程建设中很多事情和问题在实施之前虽无法检查，但是工程中常犯的通病都是可以预先防范的，因此我们必须力求主动，要防范于未然，事前控制是关键。

　　二、泛普软件-工程监理系统从哪些方面帮助监理师进行管理工作

　　1、成本管理

　　以成本为核心，对工程项目中所发生的各种资源和费用开支进行采集、监督、预警、及时判断可能发生的偏差和成本亏损。

　　2、收入管理

　　围绕收入合同的全生命周期，实现了合同在线起草、合同评审、变更洽商、现场签证、索赔、产值计量、甲方报量、合同收款、合同台账、资金台账等收业务的规范化、透明化、高效化管理，实现开源的收入管理目标。

　　项目支出合同集中管理，数据集中查看，打通数据壁垒，各业务环节录入后通过合同、项目有效的串联起来，线性查看，把握经营情况。

　　3、资金管理

　　包含工程收款、合同付款、零星材料付款、报销、押金、借款、保证金等模块。

　　支持在线提交资金支付申请单，在线结算、在线对资金支付申请单进行审核。

　　资金账户、收支情况进行全面把握，随时提供项目资金情况，帮助企业有效实现资金平衡，降低项目风险和成本。

　　4、税务管理

　　重建项目税务管理，解决了以往纸质发票管理不规范、发票管理没有分类的问题;对于发票数据，按类别统一汇总，实现有票可查。

　　纸质发票拍照上传到附件，保证收到的发票真实性，建立发票完整性审核流程，实现规范化、发票管理。

　　企业或者专业的监理师有了这些软件将会大大提高工作的效率，实时查看工作的进度，选购，管理等等都将会非常的方便，如果想要了解更多的内容可以在泛普软件官网上进行在线咨询。

发布：2022-07-05 17:26 编辑：泛普软件 · helan [打印此页] [关闭]