工程项目监理系统被使用的优势有哪些

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　　众所周知，项目管理是个繁琐而且非常专业的工作，在项目管理中，除了需要人员具有专业的管理经验，对项目管理工具的好用与否也是非常关键的。那工程项目监理系统被使用的优势有哪些?

　　一、工程项目监理系统被使用的优势有哪些

　　1、编制出满足不同层级管理监控要求的多级嵌套计划，领导可层层穿透，监控可操作性强、抓手感强。

　　2、通过对计划与进度的治理控制，确保计划涵盖面充分，可防止重大漏项，整体范围管理受控。

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　　3、通过形成上下贯通(多级计划的作用)、横向关联(CPM关键路径法的作用)的整体统筹计划，确保有能够反映项目内在关系的逻辑模型存在。通过数理的方法梳理了复杂的事理关系，发挥了统筹运筹之本源价值作用。

　　4、通过各种标准计划模板，确保企业计划的基本水平，避免计划与人员水平的强相关性。

　　5、企业建立统一的进度评价衡量标准，用统一的量化标准评价进度。可以让领导知晓计划与进度的真实情况，让进度回归于本质，反映实实在在的“完成工作分量”。

　　6、通过将进度目标分解为时序上的、阶段性运态过程目标予以管控，强化过程管理手段的针对性和可操作性。

　　二、工程项目监理系统又该如何控制成本

　　众所周知，监理工程项目的成本管理是大家特别关注的问题，工程项目监理系统又该如何控制成本呢?

　　全程全面成本管理与控制，从时间上说，既包括对工程过程中成本的管理与控制，也包括工程勘测、设计及施工全过程、保修服务阶段的成本管理与控制，它贯穿于企业生产经营的全过程。

　　从内容上说，既包括产品生产成本的管理与控制，也包括产品设计及施工成本、资金筹集成本、材料采购成本、销售费用、管理费用、财务费用、质量成本、使用寿命周期成本、人力资源成本等。

　　泛普软件工程项目监理系统解决工程项目进度执行、成本、采购、资金及项目合规性风险管控问题;解决公司与项目部、供应商、业主之间信息互联互通的行业生态化管理问题;帮助工程企业构建一站式大数据管理平台，实现数字化管理。

发布：2022-07-18 17:17 编辑：泛普软件 · helan [打印此页] [关闭]