企业管理：国内生产总值与国民生产总值概念区分
概念区分国民生产总值（GNP）是一个国民概念，是指某国国民所拥有的全部生产要素在一定时期内所生产的最终产品的市场价值。因此，一个在日本工作的美国公民的收入不计入美国的GDP中，而计入日本的GDP中。在1991年之前，美国均是采用GNP作为经济总产出的基本测量指标，后来因为大多数国家都采用GDP，加之国外净收入数据不足，GDP相对于GNP来说是衡量国内就业潜力的更好指标，易于测量，所以美国才改用GDP。
责任编辑：Seazy
相关栏目：
相关文章：
- 1中层管理者存在的四大问题
- 2经营管理决策：决策执行后产生的副作用要尽量小
- 3企业管理：生产计划的指标
- 4为什么说领导不能太勤快？
- 52015年企业管理知识点：杜邦财务分析体系
- 6企业培训机制需要内外兼和
- 72015年企业管理知识点：经济会计和战略分析
- 8企业基业长青的精髓：战略、制度和文化
- 9排行前10位的企业家失败原因
- 10企业管理知识：企业规模范围
- 11读《三国》，看企业战略规划
- 12浙江民企业：莫将内伤当外伤治
- 13中小民营企业为何选择培训？
- 14经理人必须自问的两个问题
- 15企业管理：质量体系的概念和建立质量体系的必要性
- 16人力资源如何评估2013年企业培训效果
- 174万亿助企业过冬
- 18企业管理：层级结构批判
- 19培训管理中的“农场法则”
- 20以结果为导向的利润崇拜最终会给企业带来麻烦
- 21创业企业的战略谋划
- 22战略要遵循剩者为王的常规
- 23企业管理：矩阵制的缺点是
- 24反思企业管理培训生项目的未来
- 25如何当好企业中层管理者
- 26TCL之鹰：蓄势待飞
- 27企业管理：操作风险的管理策略
- 28如何高效利用职场时间,拒绝职场拖延？
- 29企业管理：需要作业组的情况
- 30培训项目设计六步法
上一篇：企业管理：GDP表现形态
下一篇：企业管理：国内生产总值的内涵
公司管理软件
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
