企业管理知识:新时期企业管理的基础系统
企业有了正确的战略决策问题,经营的效益好坏,将取决于基础管理的好坏。虽然一个企业的大方向、大的决策都正确,但仍然会有一些企业难以成功、赚不到钱,与成功的企业相比,它们之间的差距不公在经营决策方面,而且还在基础管理层面的过程控制和把握上,随着计算机与信息技术在企业管理中的应用,这个问题可以说是中国企业走向管理创新所要解决的核心问题了,在上述三个层面的企业管理内容中,基础管理是最基本的,如果没有基础管理,再好的战略中能是空中楼阁。
综上所述,一个企业要在竞争中产生优势,必须要让公司资源与其业务、组织结构、公司体制和过程之间具有良好的适合性,即把公司的各个构成要素(组织系统、企业文化系统、检查反馈系统、预算计划系统、人才选用系统、培训系统、激励系统、垂直指挥系统、横向联络系统)整合为一个系统。
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