从孙悟空管理看“团队建设”
有人说孙悟空是个好员工时,你肯定在疑惑,孙悟空这样一个不服管教,经常自我主张的人怎么会是好员工呢?那我们从《西游记》中看看孙悟空是怎么样的好的基层员工呢?本文从团队建设这个角度简单的说一下。
《西游记》里面讲的是唐僧、孙悟空、猪八戒和沙悟净四人的团队去西天取经的故事,而这四个人中,却有不同的性格特点。唐僧是那种“完美型”的人,崇向美德,喜欢探索人的心灵世界,追求至善至美的艺术品位,严肃认真、注重细节、执著追求真理,一直遵循着“既然值得去做,就应该做到最好”的信念;孙悟空是那种“力量型”的人,永远充满着活力,勇于超越自己,崇向行动,无坚不摧,在意工作的结果,对过程和人的情感漠不关心。有时也会显得霸道和冷酷无情;猪八戒是那种“活泼型”的人,崇向乐趣,情感外露,热情奔放,对生活充满热爱,与他在一起永远也不会无趣,但有时会好逸恶劳,缺乏责任心;沙悟净是那种“和平型”的人,崇向低调,情绪过于内敛,喜欢随波逐流,习惯既定游戏规则,听天由命,但有时会没有主见,缺乏对生活的热情,比较马虎和懒惰。这四人各有各的性格特点,而我们也应该感叹为什么四个人不同的性格特点,可以组成一个团队,历经千山万水,不惜跋山涉水,能够成功地取到经?
从他们不同的性格特点,也给了我们一个启示,就是一个成功的团队不是都需要每一个人都是很优秀、性格都一样的人,比如一支足球队,除了需要前锋来负责进球外,也需要后卫和门将来负责防守,这样才能在防住对方的同时,还可以取得进球,拿到比赛的胜利。一个团队也如此,需要形形色色的人,不同性格特点的人,这样才会让一个团队变得更加具有战斗力和合作力。
就拿《西游记》里的唐僧师徒来说。作为“完美型”的代表,唐僧在西天取经的路上,一直保留坚定的信念,任何事物也无法动摇他西天取经的决心,加上有高瞻远瞩的哲学头脑,让他可以教导好“力量型”的孙悟空、“活泼型”的猪八戒和“和平型”的沙悟净,真正起到团队领袖的角色,就好比团队里的领导者,具备领袖的气质和魄力,使得具有不同性格特点的人,都愿意信服和听从他的领导。而“力量型”的孙悟空,具有很强的执行力和强劲的竞争力,这也是他可以在取经中降妖除魔,多次力挽狂澜的度过一次次的难关,可以说没有孙悟空的协助,西天取经是不能完成的。有孙悟空这样的角色在,就可以很好地将战略和方案执行和下去,真正实现团队的目标。还有“活泼型”的猪八戒,虽然没有唐僧的执著和头脑、没有孙悟空的执行力和竞争力、沙悟净的低调和务实,但猪八戒可以带给团队一种始终活跃的气氛,不会让师徒四人在取经的道路上,只有取经和难关。有善于制造活跃气氛的人在,会让团队显得特别有活力、有感情、有魅力,时时刻刻都充满着快乐气息。同时,“和平型”的沙悟净,非常的随和和低调,与任何人都可以建立良好的人际关系,喜欢言听计从,没有自己的想法和见解,在取经的道路上,也是勤勤恳恳,不埋怨做苦力,在后勤保障上做出了不小的贡献,但头脑呆板,唐僧、孙悟空或猪八戒说一,他就不敢说二。虽然沙悟净看起来没有那么重要,但一个团队各种琐事还是要有人来协助解决的,而沙悟净的兢兢业业,是非常适合这样的角色的。
我们都知道,唐僧绝对是西天取经中四人的领导者,那么一个“完美型”、好像又有点手无缚鸡之力的人,为什么会偏偏被选中呢?其实,唐僧除了拥有固执、有哲学头脑外,还具有孙悟空、猪八戒和沙悟净所没有的远见和人生追求。唐僧比三个徒弟一直是想的透、看的多、望的远,没有被眼前的利益所诱惑,一直执意要到西天取得真经。唐僧就好比一个团队的领导者,先制定好一套宏远的发展战略和目标,并考虑的很到位、很真实,着眼于长远的发展,即使目前会有所损失,但为了长远的利益发展,还是会坚定不移的前进。孙悟空是敲一天钟过一天、猪八戒是自娱自乐、沙悟净更是没有了任何的追求。但是,在我们的现代生活中,还有应该具备处事果断、考虑周全、敢说敢做的素质。这样一个团队的领导者,才会带领团队生生不息、勇往直前。
不过,也不是所有的团队都是像拥有唐僧这样的领导者,也会如“力量型”的孙悟空、“活泼型”的猪八戒和“和平型”的沙悟净。而能够领导好一个团队向前发展,也是需要综合多种性格特点和个人素质的。比如“力量型”的孙悟空,在保持好自己强大的执行力的同时,也可以吸收唐僧高瞻远瞩的哲学头脑和勇于执着的人生信念,追求猪八热爱生活、让生活充满乐趣的气息,学会沙悟净的兢兢业业和低调做事,使自己同时做到以关心人和关注结果为标准,实现目标的高效转变。
团队组成和建设是那么的奇妙和感知,四个不同性格特点的人,在那么多的艰难困阻下,可以依靠各自的优势和实力,成功完成了让很多人都难以做到的西天取经大征程。同时,这本书,除了在团队建设上可以带给我们一些启示外,还有人的角色选择、不同性格特点应该如何友好相处,也是可以借鉴的。
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