企业管理：概述外盘、内盘
外盘、内盘在技术分析系统中经常有“外盘”、“内盘”出现。委托以卖方成交的纳入“外盘”，委托以买方成交的纳入“内盘”。“外盘”和“内盘”相加为成交量。由于以卖方成交的委托纳入外盘，如外盘很大意味着多数卖的价位都有人来接，显示买势强劲；而以买方成交的纳入内盘，如内盘过大，则意味着大多数的买入价都有人愿卖，显示卖方力量较大。如内盘和外盘大体相近，则买卖力量相当。
责任编辑：Seazy
相关栏目：
相关文章：
- 1中小企业真正做大的3个观念问题分析
- 2企业管理经营不可忽视的办公室气氛
- 3加盟连锁店有哪些具体注意事项
- 4中国制造应再定义
- 5如何确保企业培训应用于实际工作？
- 6企业培训计划的4步骤及3原则
- 7你若没有企业战略规划目标就不要谈品牌
- 8你的企业经营管理模式是靠近天堂还是地狱？
- 9五种网络推广模式的优劣比较
- 10IT四大创业系
- 11企业管理：安全投入和安全科技
- 12企业管理：经济合同风险
- 13培训咨询行业秩序为何缺乏规范性？
- 14领导力是实施战略的保证
- 15企业生产管理中的两种管理
- 16中国企业战略管理现状
- 17企业领导者如何做好管理经营工作？
- 18捕捉市场战略机遇的六种方法与策略
- 19企业培训效果发挥的障碍和途径
- 20做好的年度规划的基本流程
- 21大学生创业贷款条件
- 22战略管理的六高效应
- 23良好战略的五个条件
- 24企业管理：市盈率的市场表现
- 25代理商管理方案是什么
- 26企业培训规划基本任务分析
- 27犹太人的中国商道
- 282015企业管理掀“升级潮” 战略管理受热捧
- 29企业管理：协调风险容量
- 30企业管理：企业文化的特征
上一篇：企业管理：一级市场的误区
下一篇：企业管理：概念分类额定股本
公司管理软件
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
