成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
企业管理:经营战略控制的步骤
1.确定控制标准。这就是以战略目标的具体化--战略计划及其指标体系作为评价和控制战略执行效果的标推。
2.检查实施,衡量成效,寻找偏差。将执行的结果与计划目标、指标进行比较,是完成还是未完成?如果完成了,超过多少;如果未完成,差额多少。
3.分析原因,采取措施,纠正偏差。
4.继续实施,完成战略目标。

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1.确定控制标准。这就是以战略目标的具体化--战略计划及其指标体系作为评价和控制战略执行效果的标推。
2.检查实施,衡量成效,寻找偏差。将执行的结果与计划目标、指标进行比较,是完成还是未完成?如果完成了,超过多少;如果未完成,差额多少。
3.分析原因,采取措施,纠正偏差。
4.继续实施,完成战略目标。
