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企业管理：生产过程的均衡性
均衡性是指企业及其各个生产环节的工作都能按照计划进度的要求有节奏地进行，产品的投入与产出能保持相对稳定，工作均匀而满负荷，不发生忽高忽低、前松后紧的现象。
均衡生产可以充分利用设备和人力资源，避免由于加班加点、突击赶工所引起的各种弊端；有利于保证产品质量、降低成本、实现安全生产和文明生产。组织均衡生产首先要保持生产过程的比例性，加强生产作业计划管理，还要搞好生产技术准备工作，健全生产指挥系统，管好在制品，搞好辅助生产和生产服务工作。
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