敬业,企业的发动机燃料
为什么有的人在职场能够一帆风顺,如鱼得水?为什么有的人三五年后仍然原地踏步,毫无建树?为什么有的人资质平平,却总有贵人相助?每个人都不可回避的是你位置站的是不是高,速度是不是比别人更快,能不能比别人更快速的学习和进步,对自己有没有更准确的定位和职业位置。
职业化就是看我们是否具备专业的能力和专业的态度。在市场竞争的环境中,职业化对于个人而言,是其获得社会认可,实现个人价值和成就一番事业的基础;对于企业来讲,职业化是保证企业持续稳定发展的必备条件,在很多情况下,也是企业参与竞争的一种资质。本质上就是企业的职业化,同时也是一种竞争资格。
职业化——市场发展的必然选择。由此李老师想对企业员工讲:
所有员工都要善于学习,只有这样你才能理解什么是标准,如何让自己达到。
所有员工都要注重细节,不作差不多先生,只有这样,我们才能让竞争力永恒。
所有员工都要对自己的工作结果负责,就是漂亮地完成所有交到你手头的工作,在这个过程中不允许找借口。
价值=能力×职业化的程度。假设用百分比来代表人的价值,如果一个人有100分的能力,而职业化程度只有50%,那么其价值显然减少了一半。如果一个人的职业化程度很高,那么其能力、价值就能够得到充分、稳定的发挥,而且是逐步上升的。如果一个人的能力很强,但自觉发挥得很不理想,有“伯乐难遇”的感慨,很可能是自身的职业化程度不够造成的。
以敬业精神提高工作效率,敬业精神一直是企业保持活力的重要精神支柱之一,被称为企业的"发动机燃料"。不论是在资本主义萌芽刚刚诞生时期的家庭作坊式企业,还是在现当代的大型跨国企业,敬业精神一直都是推动企业健康快速发展的原动力之一。在竞争极为激烈的市场中,企业能否从重重包围中突围而出,就看企业是否拥有强大的竞争力,而企业与企业之间的竞争力比拼,比的就是企业的敬业精神。
敬业,就是用一种严肃的态度对待自己的工作,勤勤恳恳、兢兢业业,忠于职守,尽职尽责地从事工作。敬业精神古已有之,中国古代思想家也非常提倡敬业精神,孔子称之为“执事敬”,“敬”即“尊敬”、“敬重”之意,对待事业尊敬、敬重的态度。古代思想家朱熹将“敬业”诠释为“专心致志,以事其业也。”敬业,就是要敬重自己从事的事业,专心致力于事业,千方百计将事情做好。中华民族历来有“敬业乐群”、“忠于职守”的传统。
“敬业”,就是要尊重自己的工作!职业是人的使命所在,是人类共同拥有和推崇的一种精神。敬业就是要像对待生命一样来对待自己的工作,不为自己寻找任何借口来逃避工作,其具体表现为忠于职守、尽职尽责、认真负责、一丝不苟、善始善终等职业道德,其中糅合了一种使命感和道德责任感。这种道德感在当今社会得以发扬光大,使敬业精神成为一种高尚的做人之道,也是成就事业的重要条件。
记得国内知名的一名讲师说:职业化就是做什么要像什么样子——在初级竞争的阶段也许适用;目前的市场中,职业化,就要把各自行业的东西都研究透彻,做到极致——才能称得上职业化。我见过卖鞋子的老板,他的墙上挂满了皮鞋、舞鞋、凉鞋。也见过一些卖袜子的老板,办公桌边上挂满了长筒袜、连裤袜、混纺袜。他们把各自行业的东西都研究透彻,这样的企业一定不会差到哪里去。
但一般来说,培养我们的职业化行为的习惯,对员工来说或许是一件非常苛刻的事情。因为在步入职场之前,我们已经或多或少积累了一些习惯,这样的习惯也许会时刻干扰和左右着我们。只要我们的经理人矢志不移地坚持自己的信念与选择,把职业化的高标准行为纳入我们的日常管理行为,我们就可以通过日积月累而达到最好的自己,我们个人以及团队也一定能够成就一番伟大的事业。
第1页第2页- 1有效执行力五个着力点
- 2三大方略助力企业发展
- 3爆红的炒作,可曾卖出多少货
- 4宝洁老了
- 5社会责任也是企业发展的业务商机
- 6企业转型发展的三个阶段
- 7竞争情报与战略规划的有效连接
- 8管理学小故事——神偷请战
- 9管理学小故事——不辩而明
- 10中国企业的竞争力漫谈
- 11中国企业不缺少诸葛亮,只缺少刘备
- 12企业成长不可缺少的三种角色
- 13企业执行力的基础是领导力
- 14定位——企业的罗盘
- 15企业家要眼高手低
- 16人才饱和就是单位(企业)衰退的开始
- 17传统企业应如何回归原点看待互联网思维
- 18另类的成长——日本中小企业的成长轨迹
- 19中国企业如何长大的一个样本
- 20中小企业如何解决代序传承问题
- 21企业衰败前的五大征兆
- 22冷静 也是一种竞争力
- 23管理学小故事——培养老鹰而非训练鸭子
- 24管理学小故事——乌鸦搬家
- 25像鹰一样在变革中重生
- 26大公司开始衰落的10个征兆
- 27管理学小故事—— 逆旅二妻
- 28圣象全面自控开启企业驱动与转型的中国模式
- 29企业的任督二脉
- 30国企管理需要严肃的爱
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