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美容院做好财务管理的实用技巧

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美容财务管理不同于美容院物品管理方法大全。就财务系统而言,不仅仅是美容院,财务管理主要围绕三张表展开。即利润表、资产负债表和现金流量表。下面就为大家带来美容院做好财务管理的实用技巧
一、现金流量表
现金流量表反映了美容院在固定时间内,通常是一个月或一个季度的现金流水账。它可以用来监控现金流状况,从而发现问题,解决问题。根据美容院客户管理档案,美容院的现金来源包括:会员卡业绩以及部分客人购买项目疗程、产品及单次护理所支付的现金等。现金流为正,这绝对是好事;现金流为负,并不意味着当期利润为负;现金流增加,利润未必就随之增加;反之亦然等。这是一种特殊的财务计算方式。
二、资产负债表
通俗来讲,资产负债表能告诉美容院经营者你所拥有的东西值多少钱。这里涉及3个概念,资产,负债和所有者权益,他们的关系为“资产=负债+所有者权益”。举个最简单的例子,张姐的钱包原有100元钱,王姐借给她100元钱,那么张姐的资产就有200元钱,负债100元钱,真正属于张姐的权益(所有者权益)就是100元钱。
负债是企业的一种融资方式,利用债务资本可以降低企业的自有资金成本,增加企业的总价值。简单地说,就是用别人的钱成就了自己的事业。应用在美容院里就是先进货,产品卖出后再付款等。那么,美容院的资产都有哪些呢?直白地说是指美容院店务管理中的所有物。比如:货币资金:指现金和银行存款;美容院仓库管理的存货:包括家居产品、院用产品、易耗品及赠品;固定资产:价值2000元以上的称为固定资产,包括:设备设施、仪器和装修等。
三、利润表
所有的经营管理都是为了获得最大的利润值。所以很多经营者都喜欢看利润表,尤其是最后一行的数字,因为它代表了收获。利润表可以囊括美容院一年或者半年的产品投资费用、员工薪资、广告宣传费、管理费、房租、水电等杂费等各项支出以及各自占营业收入的比率。利润表还能让经营者清楚地看到自己赚了多少钱,美容院的项目管理又有多大的利润率等。
总结:为了建立健全的财务制度,建议美容院要平衡好现金业绩、消耗业绩和劳动业绩的关系,对员工要合理运用激励机制。最重要的是严格现金管理的检查监控机制。
该信息来源于138job中国美容人才网 -https://www.fanpusoft.com/shtml/SPcollection/18501/96078.shtml
发布:2007-04-23 17:04    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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