房地产软件设计思路
建筑施工行业管理套件以三条线的设计思路贯穿整个建筑项目管理中,从而构成完整的项目全过程管理:
合同主线:以合同签订过程、合同执行过程为核心。连接招投标业务、采购、合同签订业务、合同修订业务、合同执行业务、自有及租赁设备的管理业务。建立企业合同管理体系;
成本主线:以“三算对比”为核心,从目标成本测算直至实际成本的发生。为采购提供数据来源,为收入及支持提供数据。通过项目分析企业成本结构,提出成本改善的依据;从而提高企业竞争力;
“三合一”管理:完成企业质量管理、安全管理、技术管理的整合。全过程的管理项目的现场质量及送检、安全防范及检查、技术创新及工法管理。
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