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电力材料设备进场验收登记系统业务介绍
材料验收是材料管理使用的一个重要环节。从制定供应计划到组织采购，安排运输等一系列材料供应工作的成果，要通过验收这一环节来实现。因为材料采购、运输工作的目的是要取得适用的材料以满足生产的需要。材料验收工作对入库以后的保管，领发和使用也有着重要的影响，如果将不合格的材料当作合格材料收入仓库，在保管过程中就会发生变质、损坏，投入生产就会影响产品质量，甚至造成产品报废。因此，从一定意义上来说，材料验收在整个材料管理工作中具有“承上启下”的作用。
一、电力工程中材料验收环节存在的问题
1、货到单未到
施工需要的材料已经运到，而有关单证尚未全部收到。会影响材料保管问题，随意堆放，造成验收进度拖延。
2、单到货未到
即供货单位的有关凭证和企业供应部门的“验收通知单”到库后，在规定时间内，未见材料到来，施工人员无法开工，但对薪酬没有影响，对企业利润是隐藏威胁。
3、错发材料品种
由于供货单位错发材料品种或规格的物资，匆忙入库未及时发现，施工人员也只是根据进度赶工，在工程验收环节出现事故，影响企业利润。
4、数量差异
超过规定范围的材料，未做好验收记录工作，提出验收数据，使企业供应部门在管理时造成批次混滑。
5、运输途中损耗
凡是在运输途中的损坏、短缺的材料，没有及时查明原因，分清责任。造成电力施工企业需要进行赔偿，增加多余支出。
二、电力工程中材料验收环节的重要性
1、该环节影响整个工程的质量问题，也是企业回收质保金的重要依据，如果材料出了问题，不仅是企业利润受到影响，在建筑后期使用中可能会出现更大的问题，威胁人民财产生命安全。
2、该环节也会对施工进度造成影响，材料不到位，工人无法开工，但工程体量大，所有员工的薪资占企业利润的很大比重，使领导徒增债务烦恼。
3、该环节如管理不到位有可能对企业信誉产生影响，造成企业后续发展寸步难行。
三、泛普软件的工程管理系统在材料验收中的管控点及作用
1、建立起公司统一的材料库。统一材料编码、名称、规格型号等材料的基本信息，并实现了项目部的信息共享。
2、实现从材料预算一材料计划一材料采购一库存管理(入库、出库、退库、退货、调拔、报损、盘点)一统计分析的全过程材料管理。
3、材料验收列表使材料管理部门实时了解材料耗用情况，对制订完善的材料采购计划提供有力的参考。
4、实现对各项目部材料单据的电子化，业务流程的规范化。使验收环节有凭有据，加快工程进度。
5、能及时知悉仓库的库存情况，减少或不出现库存积压的情况，降低资金成本。
6、根据材料验收列表的明细状况可以合理安排运输车辆，降低多次运输成本。
四、填写材料验收列表时的注意事项
1、通知施工方材料验收的时间，最好是安排在材料进场时立即进行。
2、材料验收时合同中规定的验收人员必须到场。
3、验收程序必须严格：需要对每一种材料都进行严格检查，包括质量以及数量规格等参数。
4、合同中规定的验收人应在验收单上签字：无论检查结果材料是否合格，验收人就应该在材料验收单上签字。
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