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在招标业务实践中，发出中标通知书但招标人与中标人未签订书面合同，导致合同纠纷和索赔的情况时有发生确定双方的责任范围，需要明确中标通知书发出后合同的法律地位。
一、电力行业在中标结果登记明细查询管理存在的问题
1、工程支付中的非对抗合同准则。由于在招投标管理的审计中把工程款的约定作为重点内容，所以双方签订的施工合同非常严格。在当局投资的项目中，建设单位往往通过不合理的手段，使项目业主同意不按原工程进度付款，而是提前付款或增加付款金额。在一些民间投资项目中，业主往往以各种理由拖延付款。
2、工程建设合同是平等主体之间确立民事权利利益和义务关系的和谈合同是双向的，不能只强调施工单位的义务，而忽视业主的义务。确定中标人后，业主往往会与附加的前提进行谈判、未按约定提供场地的、不按时支付工程款扰乱了工程的实施，施工单位也被业主逼迫 强势地位敢于直言，往往采取软手段降低工程质量，获取高额利润。
3、部分备案管理不到位。项目经理及顾问无序的依附是非法转包和违法分包的首要原因。项目经理管理混乱，无序活动现场严重主管部门出具的确认过于武断;市场中存在“克隆”证，查其证号和人员是真的，但证是假的，真假难辨，对市场影响恶劣。
二、泛普电子工程管理软件的投标项目信息登记明细中管理层可以得到那些信息
1、企业管理可以从投标项目信息登记的详细查询中找到项目名称、地址、清单子目/材料名称、材料编号、单位、含税单价、材料规格型号、项目性质、项目类型、建设单位、联系人、联系电话、工程量、不含税单价、不含税金额、税额、含税金额等功能。
2、管理层会快速高效的找到项目的相关信息，并能及时做出相应的判断和安排工作，为项目提供了很好的便利。
三、泛普电力工程企业管理软件如何有效提高中标结果登记明细管理的查询
1、可以帮助投标人简化和最小化管理任务。采购专业人员经常面临时间压力，而受控投标可以准确及时地发布给选定的投标人。通过使用系统模板，可以减少文件的起草时间，并且可以完全审计和跟踪更改和更新、问题和行动。
2、对文件进行实时跟踪，加强对文件内容的审核，有助于招标文件的科学编制。此外，招标管理系统中的文档管理方便了相关信息的查询、法律形式和附件，并借鉴其他招标工作。
3、详细的数据收集和实时监控可以对大量的企业信息进行全面的分类和管理，以数字化的方式管理和记录它们的报价、需求、优势等信息。方便调用未来工作和查看数据，促进企业做出更合理的选择。
4、可以有效控制企业的投标成本，通过智能数据模型的构建找到最合适的投标企业，大大减少筛选时间，保证企业流程的正常运行。
四、泛普软件在电力工程行业的案例介绍
1、安徽金鹏电力安装有限公司签约工程项目管理软件
近日，安做金鹏电力安装有限公司于2021年5月21日正式签约泛普软件，借助泛普软件工程项目管理软件加快数字化企业转型升级，通过发挥“互联网+”带来的潜能，抢占市场先机。
2、四川康德鑫建筑工程公司签约工程企业管理系统
2021年2月5日，泛普软件成功签约四川康德盘建筑工程有限公司，将先进的、标准化的管理模式融入到企业的管理之中帮助其实现管理效益和经济效益的双丰收。
3、安徽金鹏电力安装有限公司签约工程项目管理软件
近日，安做金鹏电力安装有限公司于2021年5月21日正式签约泛普软件，借助泛普软件工程项目管理软件加快数字化企业转型升级，通过发挥“互联网+”带来的潜能，抢占市场先机。
4、四川康德鑫建筑工程公司签约工程企业管理系统
2021年2月5日，泛普软件成功签约四川康德盘建筑工程有限公司，将先进的、标准化的管理模式融入到企业的管理之中帮助其实现管理效益和经济效益的双丰收。
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