一、中小微安装工程企业管理者的苦恼有哪些
1、设备安装工程企业招聘、培训、激励和留人等方面的问题。
2、如何获取客户、扩大市场份额以及提高安装工程企业知名度等。
3、安装工程企业如何控制成本、提高效率、降低风险并确保资金稳定。
4、如何引进和应用新技术，提高产品质量和效率。
5、如何遵守法律法规，防范风险和减少诉讼纠纷等。
二、泛普软件的安装工程项目管理系统在分包完工结算中的方案
1、系统应能够对分包商的信息进行管理，包括分包商的名称、联系方式、资质认证等信息，方便总包商或者企业管理人员对分包商进行管理和跟踪。
2、系统对设备安装企业分包合同进行管理，包括合同的签署、变更、履约监管等，确保合同的有效性和合规性。
3、系统应能够对安装企业工程量清单进行管理，包括工程量的计量、核对、审批等，确保工程量的真实有效。
4、系统应能够对材料清单进行管理，包括材料的采购、验收、结算等，确保材料的真实有效，避免分包商恶意虚报材料，节约企业成本。
5、系统可以对分包商的结算进行管理，包括结算金额、结算时间、结算方式等，方便安装工程企业管理人员对分包商的结算进行跟踪和管理，确保分包商的结算按照合同约定及时到位。
三、安装工程完工结算管理系统应用场景
1、建筑企业：建筑企业在进行工程施工时，通常需要对施工过程中的各项费用进行管理和结算，包括人工费、材料费、机械费等，安装工程完工结算管理系统可以帮助设备安装工程企业实现对完工结算的全流程管控和管理，提高企业管理效率和准确性，避免因结算问题导致的风险和损失。
2、设备企业：设备企业通常需要进行安装调试工作，安装工程完工结算管理系统可以帮助设备安装企业实现对安装工程完工结算的全流程管控和管理，提高企业管理效率和准确性，避免因结算问题导致的风险和损失。
3、工程监理公司：工程监理公司需要对工程施工过程进行监督和管理，安装工程完工结算管理系统可以帮助工程监理公司实现对完工结算的全流程管控和管理，提高监理工作的效率和准确性。
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
