工程验收

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 　　验收是每个项目最重要的环节，也是每个项目经理最关心和重视的活动。验收顺利通过不仅关系到项目目标的最终达成，而且是项目回款、提升客户及团队满意度等活动的关键条件。

　　一、安装工程企业工程项目验收遇到的问题

　　竣工验收是安装工程项目当中的最后一个环节，常常会因为资料的缺乏出现各种问题，一个企业内部项目众多，要求各不相同，资料调取不方便，这给验收工作带来了极大的麻烦。

　　1、组织管理不恰当，导致工程验收出现问题。

　　2、工程验收结算计算量大，效率低下。

　　3、在验收时，只是进行一个简单的对合同，钱财的对比验收，实际情况检查少。

　　4、记录不严谨，导致重复验收。

　　5、验收与资金结算时间严重滞后，给公司带来麻烦。

　　工程质量的好坏直接影响企业的未来发展，如果质量不过关，甲方投诉增多，长久下去会影响到企业形象和效益，因此在实际工程中必须做好工程验收。泛普软件在这个环节当中就做出了有效的措施应对。

　　二、泛普安装工程项目管理系统对验收的应对策略

　　验收工作应该完成无漏项目，交工资料齐全，生产招标工作适应时间需求，项目质量合格，一切系统运行正常，摸清楚收尾工程项目，通过竣工的预检查，做彻底的清查，保证无遗漏事项。

　　1、泛普软件系统要求对每一个工程项目进行信息登记，有效统一的管理劳务班组，每一个小组进行的施工项目都要求进行严格的审查。在项目验收合格后，通过“项目状态变更”模块对项目状态进行修改。

　　2、验收工程项目时候，可以在“施工进度计划报表”当中可能查看项目的开始时间，结束时间，在施工计划“甘特图”可以查看具体的施工明细阶段。这样就对对实际情况的检查多一个路径。

　　3、系统要求每一个环节仔细记录，严格审批，尽量避免重复验收的情况。

　　4、在“完工结算查询报表”当中，查看结算项目状态，“合同收款查询”当中查看项目资金收款情况。