随着现代社会市场经济飞速发展，对建筑设施的要求不断提高，相应的对建筑产品的质量、施工周期、使用功能等要求也越来越高，这也带动了安装工程等相关的行业发展，现代高科技高层建筑林立，在基础工程的进程中，怎样合理有效的控制施工进度、保证工程质量，有效的做好建筑工程的管理工作就成了摆在建筑管理者面前的重要工作。
一、安装工程的分类
建筑安装工程是为各种建筑物及构筑物所进行的施工工作而完成的工程实体的工程。
1、一般按专业分为建筑给排水及采暖工程、建筑装饰装修工程、建筑电气工程、通风与空调工程、智能建筑工程、电梯工程等六大部分，在建筑安装工程项目里是以各个单位工程单体出现。
2、按照国家统一标准，每个单位工程由地基与基础、装饰装修、主体结构、建筑智能等九个分部组成。在合同里对所用材料由谁供应、购买都有明确的规定。建筑安装材料应根据业施工单位与业主对工程的协商情况和合同签订内容来定。
3、按一般常规来说有些大型设备有由业主来购买，但是大部分建筑材料是由施工单位购买的。工人的工资由劳务公司按劳务合约付给工人，履行与劳务公司所签的合同，施工单位一般不直接付给工人工资。
二、安装工程特点
随着国家经济的飞速发展、社会的进步以及人民生活水平的提高，建筑标准也相应提高。飞速发展的农业和兴起的乡镇企业，造成了现在建筑量大，遍及城乡的特点。对一般住宅的要求已不满足于独用厨房厕所，水电俱全，还要要求安装煤气管道、增加家用电器插座、共用天线和电话等。除电梯外的大型公共建筑，还要安装空调、灭火器、治安监视等设备。
因此现代建筑安装工程就呈现出工程量大，技术复杂，施工周期长，质量要求严格，对从业人员素质要求高等特点。
三、安装工程中存在的问题
1、建筑安装的工程量大，技术复杂 ，现在大型高层建筑，由于施工技术不断复杂化，对精度要求不断提高，因此对越来越多的采用新设备材料、新新工艺技术，从而加大了工程量。尤其是在闹市区建造高层建筑，由于建筑物高，对地基要求高，因此施工越困难，可能无法保证本工程质量，很难采取有效措施以保证附近相关的建筑物或者城市附近的地下管网不受先相应的破坏。
2、现代城市土地寸土寸金，建筑多为多层建筑，一般施工周期长，而且大多都是露天作业，由于受季节影响，施工过程中，如果不采取合适的技术措施，就难以保证工程质量以及如期完工。
3、施工中，尤其是建筑工程的安装，由于种种原因，经过一段时间才会暴露出存在的相关的质量问题，质量问题具有隐蔽性、滞后性的特点，加大了事故处理的难度。不管是修补或是返工都会很大程度的增加成本，并且严重的影响工程的使用寿命，及使用者的生命财产安全。
4、现代社会经济高速发展，带动了建筑业的飞速发展，吸纳了众多的农村剩余劳动力从事建筑工作，减小了就业压力，但建筑企业全员素质有待提高的问题却凸显出来，而且已成为一个相当严重的问题。
因此，必须进行认真的统筹安排和科学调度，采取必要的措施，对整个项目的施工有个总体的、确实可行的进度计划安排，确保安装工程进度目标按期实现。我们在进行土建和安装工作的时候要注意在工作中积累经验，保持认真严谨的工作态度，做好审核复查工作，熟悉掌握各种相关的专业知识，争取能在规定的时间内圆满完成建筑任务。
四、泛普软件—安装工程管理系统行业方案
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1、辅助企业建立起一套规范化、标准化、适合于行业和企业特点的综合项目管理体系，以提高公司项目管理水平，提高企业在工程建设项目领域的综合竞争能力。
2、涵盖建筑安装工程项目的项目商机、投标过程、承接合同、施工过程、产值进度、消耗物资、机械设备、周转材料、工程分包、间接费用、动态成本、财务资金、文档资料、竣工结算等业务的监管 。
3、采用java语言开发，属于B/S架构。服务端部署在政府单位和企业的服务器或云平台上，企业或项目人员既可通过电脑浏览器使用，也可以通过手机APP使用。
4、采用甘特图和看板管理项目的进度，对出现的进度问题及时处置。对项目进展行及时登记，确保关键管控点受控。
泛普软件以资金成本为主线，在项目承接、立项、规划、实施以及收尾全过程中的合约、进度、劳务、购租、收支、设计、采购、质量、安全以及沟通等方面实现信息化管理;以减少手工作业的工作量，提高工作效率，强化各运营管理部门及企业管理层对于各个项目的资源、范围、时间、人员、成本、质量等方面的监控与指导，防范风险、降本增效。
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