一、在安装企业管理中分包付款方面存在的问题
1、分包商与总包商之间的合同不清晰，导致分包商在完成安装工程后很难获得应有的付款。
2、设备安装工程企业在与业主签订合同时，未能将分包商的权益充分考虑，导致分包商在安装工程发生变更或者索赔时遭受损失。
3、安装工程企业未能按照约定的时间和标准向分包商支付款项，导致分包商资金链断裂，无法继续进行安装工程。
4、分包商未能及时提交发票或者未能按照合同要求提供相关的证明文件，导致无法及时获得付款。
二、系统在分包付款中的管控点及作用
1、系统可通过合同管理模块实现合同的在线签署、合同变更、履约监管等功能，确保分包商与安装工程企业之间的合同清晰、合法有效，避免合同问题导致的付款纠纷和风险。
2、系统可对分包商的付款进行管控，包括付款金额、付款时间、付款方式等，避免安装工程企业拖欠分包商的款项，确保分包商的资金链畅通，保障工程顺利进行。
3、系统可对分包商的发票进行管理，包括发票的上传、审核、核验等，确保发票的真实合法，防止分包商恶意开具虚假发票，避免设备安装工程企业经济损失。
4、系统可对分包商的预付款进行管理，包括预付款金额、预付款比例、预付款时间等，确保分包商在工程前期资金充足，保障工程正常进行。
三、系统中分包付款管理的竞争优势
1、系统中可以存储所有设备安装工程企业分包合同的详细信息，并实现电子化管理，方便随时查看和管理。
2、系统支持多种付款方式，能够自由设置各种合同条款、约束条件，而且法律合规性判断较为准确。
3、软件自动化处理分包商提交的报销申请、审批、付款等流程，在保证过程严密的同时，全面提升了安装企业工作效率，减轻人工负担。
4、通过系统自动审核和电子化处理，可以避免由于人为操作导致的数据出错、漏洞等问题。
5、系统中的财务模块能够自动生成分包商的财务数据，帮助设备安装工程企业全面监控各个分包项目的财务状况，根据实测数据精准核算，提出管理建议，指导经营决策。
四、典型客户案例
东营市罡杰建筑安装有限公司于2022年02月22日同泛普软件正式签订工程项目管理系统，希望通过泛普软件的信息化平台实现成本和施工过程上的高效管理，已达到更高的市场竞争能力。
青岛新时空建筑科技有限公司于2022年02月17日同泛普软件正式签订工程管理软性采购合同，本着专业化、细致化的服务，在行业中取得了一定的成就。为确保企业未来的发展历程，青岛新时空同泛普软件合作，搭建企业的信息化管理系统，以此提高工作和管理效率。
南京华同智能科技有限公司于2022年2月11日同泛普软件正式签订工程企业管理系统采购合同，公司在经营过程中需要对项目、设备、报表等环节实施更为完善的管理，传统的人工管理方式在时效和准确性上难以得到保证，为此希望通过与泛普软件的合同来实现高效化的管理。
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
