一、中小微设备安装工程企业管理者的苦恼有哪些
1、设备安装企业人员管理方面的挑战，包括招聘、培训、激励和绩效评估等问题。
2、安装工程项目管理方面的挑战，包括项目进度、质量、成本和风险管理等问题。
3、技术创新方面的挑战，需要不断跟进市场变化、行业发展趋势并引入新技术、新材料等创新解决方案。
4、设备安装企业资金流动方面的问题，需要合理规划资金使用，控制成本，避免资金周转困难。
5、法律法规方面的挑战，需要遵守相关法律法规和标准，确保企业合法经营和产品质量符合标准。
二、泛普软件的设备安装工程项目管理系统在分包付款中的作用
1、系统可以帮助企业制定分包付款的付款计划，明确每个分包的付款时间和金额，避免漏付或者错付的情况发生。
2、系统可以对每个分包合同进行管理，包括签订日期、合同金额、合同内容、履约保证金等信息的记录，确保分包合同的完整性和准确性。
3、可以对每个分包的进度进行监控和管理，及时了解分包进度的情况，避免因分包进度延误而影响付款进度。
4、项目管理系统可以对每个分包的质量进行监控和管理，确保分包质量符合要求，避免因分包质量问题而影响付款进度。
5、系统可以对每个分包的付款进行管理，包括付款金额、付款时间、付款方式等信息的记录和跟踪，确保分包付款的准确性和及时性。
三、泛普软件-设备安装工程企业管理系统中分包付款的核心功能
1、系统应该能够对每个分包合同进行管理，包括合同签订日期、合同金额、合同内容、履约保证金等信息的记录和跟踪，确保分包合同的完整性和准确性。
2、系统应该能够帮助企业制定分包付款的付款计划，明确每个分包的付款时间和金额，避免漏付或者错付的情况发生。
3、工程系统应该能够对安装工程分包的进度进行监控和管理，及时了解分包进度的情况，避免因分包进度延误而影响付款进度。
4、工程系统应该能够对分包的质量进行监控和管理，确保分包质量符合要求，避免因分包质量问题而影响付款进度。
5、工程系统能够对每个分包的付款进行管理，包括付款金额、付款时间、付款方式等信息的记录和跟踪，确保分包付款的准确性和及时性。
四、泛普软件-设备安装工程企业管理系统中的典型客户案例
重庆飞宇制冷设备有限公司于2022年1月26日同泛普软件正式签订工程管理系统采购合同，经了解飞宇有限公司目前存在信息化匮乏的问题，人工管理的方式难以掌握进度、现场、人员的实时管理。而泛普软件可为重庆飞宇带来信息化、科学化的管理平台，帮助管理人员提高管理水平，还可有效提高员工的工作效率。
南京华同智能科技有限公司于2022年2月11日同泛普软件正式签订工程企业管理系统采购合同，公司在经营过程中需要对项目、设备、报表等环节实施更为完善的管理，传统的人工管理方式在时效和准确性上难以得到保证，为此希望通过与泛普软件的合同来实现高效化的管理。
2023年2月4日赤壁市赤马港建筑安装工程有限公司与泛普软件正式签订工程企业管理系统，相信此次合作，既可以让企业的内部流程更加规范，也可以帮助企业处理外部流程，达到事半功倍的效果。
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
