当前位置：工程项目OA系统 > 行业PM > 监理管理系统（标准版） > 监理工程 > 监理流程
监理工程管理软件
监理做为工程行业不可缺少的一部分，可有效预防施工工地质量、安全等事故的发生，但在信息化日益发展的今天，效率变成了不少企业最求的目标，也是赢得自身竞争力的有效途径之一，为此传统的人力管理也慢慢被信息化管理所取代。
一、监理工程企业存在的管理盲点
由于信息化在国内还处于一个起步阶段，因此不少监理单位数字化程度偏低，依然面临着诸多问题，尤其是在工程的管理上，受到传统管理模式的限制，效率不高，甚至存在一些较为严重的问题。
1、信息不对称，无法控制风险
施工现场的实际情况无法及时反馈给公司，领导无法掌控全局，无法及时控制风险。有些项目安装了远程摄像头，定期将照片传回公司，但这些只能看到一些表面现象，并不能真正收集到现场的细节和劳动者的实际工作状况。
2、数据管理之痛
一个项目在过程中会产生大量的资料，但纸质资料复杂，管理难度大，时间一长容易损坏或丢失，需要的时候很难找到。但是，没有这些信息基础，工作的有效性和连续性就无法保证。
以上的亮点是大多数传统监理公司都会面临的问题，没有信息的高效传递，就无法在日常工作中做到随看随用，重要信息也无法及时传递到每一位员工手中。
二、泛普软件建立工程管理软件现代化管理方式
上文提到过，不少监理公司存在信息化不足、内部协同效率低等问题，依靠传统管理方式则难以解决这类问题，唯有通过现代化管理软件，才可在短时间内提高自身的管理理念。
1、拒绝部门墙，打破信息孤岛
客户基本信息集中管理，业务数据(招投标、合同、项目)可由各分公司或部门独立管理。分公司或部门的数据相互隔离，企业可以查看所有数据。数据不再是孤岛。数据将是上层决策的基石，让数据更清晰呈现。
2、争强企业自身竞争优势
如何赢得客户的信任和尊重，企业需要利用互联网技术提高企业和项目的管理水平。企业只有为客户解决问题，实现价值，才能在激烈的竞争中脱颖而出。为此泛普软件实现客户的全生命周期管理，从登记到维护拜访等环节一应俱全。
综上所诉，现代化信息管理系统可给企业带来有效的帮助，正如泛普软件的宗旨，为企业来带更多帮助，助力信息化平台建设，打造出属于企业自身的管理模式。
三、监理工程软件哪个好用
根据调查和统计，市面上专做监理行业的软件并不太多，因此企业完全可实现了解市面上常见的几款软件，根据自身的特点结合软件的功能、售价、售后等特征进行集合，只有适合自己的才是最好用的。
而泛普软件凭借十多年工程行业经验的积累，开发出适配监理行业的管理软件，除了传统的监理项目管理质量、进度安全、合同等内容和管理手段外，运用现代管理手段可以提高我们的管理效率和质量。
