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   一、对于工程企业来说建设工程信息化系统的目的是什么?

  1、建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务

  2、建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储(存档是存储的一项工作)、处理和交流。

  项目管理是从全局出发,以项目整体利益最大化为目标,以项目范围、成本、质量等各专项管理的协调、统一为内容,所开展的综合性管理过程。因此,开展项目管理就要有项目各要素及各专项管理,进行综合协调的观念。

  掌握了正确的需求调研方法的项目组,就能很快得到高质量的需求信息,缩短调研时间,使设计和实施的时间比较富裕,从而缩短进度。

  通过项目管理软件看板按照项目、部门、时间等维度组织团队工作清单,梳理团队任务,创建团队工作计划,让团队工作可视化。建立在看板的任务会落实到人,这些任务会自动分解至团队相关成员的个人日程中去,让个人的日程和团队的工作安排打通,实时跟进。通过这样的方式,使团队有计划、有反馈、有总结、有调整。

  二、关于青岛工程企业的工程信息化系统有吗?

  当然有的,泛普软件以工程项目管理为主导思想,以成熟的IT技术为手段,将现代工程项目管理理论、国内项目管理规范与习惯、项目管理专家的智慧集成到一起,通过专业的管理+平台+门户的模式,实现工程企业长期以来渴望的“以计划为基准,衍生出职能部门配合计划,达到将各项业务以计划行程串联的目的”,使得工程项目管理水平质的提高。

  1、在信息资源标准建设方面:建立一套统一的、满足经营及管理需要的、为消除信息孤岛、提高信息利用率的信息化标准体系及相应的标准规范;

  2、在信息安全建设方面:建立完善的信息网络安全防护体系,研究和制订信息安全策略,解决信息系统中的身份确认、信息流加密、完整性确认和安全审计等问题,保障信息资源的合法使用,构建一体化的网络防火墙、网络带宽备份及均衡控制、网络防病毒、网络监控及预警管理系统,提高抗攻击和免疫能力,关键系统及应用数据的容灾备份系统,建立紧急状态下的安全保障措施。

  3、在数据整合及管理方面:泛普软件建立基于互联网络的支持异构系统的中心数据库及智能知识库,为不同类型的业务提供专业、标准、规范的支持服务。

  4、在主营业务应用建设方面:实现网上异地的三维可视化协同设计、施工、管理一体化综合业务管理系统,辅助决策支持系统,工程项目管理动态数据时实传输、时实监控和预警管理系统,设备租赁和物资采购的电子商务系统,实现标识标志的规范化。

 

  5、在业务管理建设方面:在规范业务流程及优化管理模式的前提下,建立网络化的包括财务管理系统、人力资源管理、物流管理、办公自动化、决策支持及预测分析、虚拟企业联合经营体等相互整合的管理平台。

发布:2020-06-30 14:49    编辑:泛普软件 · zhangyan    [打印此页]    [关闭]
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