监理项目管理软件系统

　　泛普监理管理软件系统浓缩了国内大型监理企业的项目管理特色，结合科学、专业的项目管理体系，梳理并实现企业管理的标准化、规范化、程序化及监理业务管理的专业化。

　　能够帮助企业有效管理与调整项目相关资源，从项目的建立到中间运转最终全面完成，贯穿着项目整个生命周期。

　　一、监理项目管理

　　在项目管理系统中，除了传统的监理项目管理质量、进度安全、合同等内容和管理手段外，还能运用现代管理手段可以提高我们的管理效率和质量。

　　泛普是一套完整的项目监理管理软件体系，能够在整个工程项目中提供监理行业信息化的解决方案!

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　　1、客户管理：

　　客户集中建档管理加密存储，达到互相隔离与集中并举，防止业务撞单及人员流动造成的客户流失，运筹软件设定平级之间互相屏蔽，并根据部门、职务不同设定字段信息的查阅、修改、删除等权限;

　　2、团队管理：

　　工程监理行业业务人员必须清晰明确项目过程关键要素、关键点，做到章法有度，部门领导能够全面知晓工程最新进展程度，统筹安排工作计划及投入精力。发现问题予以指导解决，全力提升团队技能;

　　3、费用管理：

　　提升工程监理行业企业利润，必须做到“开源、节流”中的费用控制，费用开销必须与客户、业务行踪密切关联，做好“事前申请、事中存证、事后审查”相结合，清晰明确的把每一笔费用都用在刀刃上;

　　4、协同办公：

　　工程监理行业公司文件、公告通知、任务目标上传下达，保证消息的及时、准确传递与反馈。待办事务提醒、工作日志、请假、出差、用款、费用报销及自定义表单等业务流程审批、设备资产、办公用品、车辆管理、公文流转等。

监理项目管理软件系统PNG

　　通过合理分配项目资源、协同、和分析查询，使项目的参与者及时了解全部项目运行的综合情况，及时把握项目的进度、成本、质量和安全，实现项目的顺利执行和各相关方之间的协同有序的完成任务。

　　最后，泛普软件在行为科学的指导下，能够对不同行业的监理人的工作进行研究，掌握其行为规律，形成标准化的工作体系，在标准化的前下，严格遵守各项原则，从而提高监理项目的积极性、价值，有效地促进工作和管理效果!

发布：2022-03-25 17:14 编辑：泛普软件 · liucui [打印此页] [关闭]

监理工程

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