表格+制度+流程=工程公司管理，工程建设类的管理软件系统其实就是解决的这个问题

表格+制度=管理，我们就是沉淀各行各业的表格，就是泛普软件要做的工作;管理咨询的流量平台搭建，最终从产品的角度其实是为公司沉淀低代码平台下的电子表格

　　1、泛普软件的甲方工程管理系统、施工方办公管理系统，包括整个工程行业，比如市政、电力、土建、路桥、交通、房建、水电、安装工程等等这些建筑工程细分行业解决方案及demo数据，我们必须拿出来分析和学习，我们才能把产品做得更好。

　　2、还有监理工程、造价咨询企业、项目管理类的工程服务类的企业的管理表格，还有工程设计行业的表格，还有水利监理行业的表格，用这些行业的表格拿来搭建为工程行业的办公 oa管理系统。

　　3、还有建筑、工程、施工、总承包、甲方、监理方、设计院的各种行业数据表格及数据，拿来搭建系统，沉淀各个行业的我们新版本的泛普软件的java新系统表格，最终一个行业就是公寓的一间屋，终身成立一个独立的行业岗位，这就是梦想。然后把各个行业的专题及管理咨询文章流量沉淀下来，成为平台，独立一个个的专题平台，终身为这些行业服务及产生价值。我们不要以整个企业管理咨询及表格入手，要结合公司生存及现金流入手，先搞多行业求生，最终才是整个企业管理行业的管理咨询，不过，把婚姻法比喻为行业专题及表格，我们就是要诞生多个宪法的分支及专题，比如交通法、知识产权、劳动法、知识产权法等等

　　4、对于网站我们需要沉淀的是管理资讯类的文章和软件系统相关的文章，对于公司的产品就是低代码下面的表格和行业数据

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　　6、这就是我们泛普软件的大工程行业的管理系统平台化、组件化、标准化梦想，不同于2015年的梦想;我求生占有了99%的时间，有些人一生没有自己的事业;

　　7、管理软件，管理二字放在前面，经过这两年的国内大环境不太好，让我们更加清楚了工程建设施工行业的管理本质。任何的工程行业的管理系统，包括OA系统，erp系统，本质上都是围绕表格+制度+流程，再加上业财融合一体化管控的，最终都是实现OKR绩效管理经营目标，最终实现工程行业利润最大化，管理标准化，为工程企业沉淀管理体系和管理方法论。

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发布：2026-02-27 16:21:31 编辑：hujian [打印此页] [关闭]

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