如何做一个合格的采购员
在企业中，一个采购的位置是很关键的，这个位置小则关系到成本，大则关系到企业的脉命，一个采购，往往会导致企业的成败。
怎样才能算是一个合格的采购员？除了不贪不取不抬高单价拿回扣外，更重要的是采购要懂得为企业节约成本，如何能够花低价钱为企业买来称心的材料，就得精通如下几种策略和战术。
1、价比三家
这是一个采购最应该具备的本能，如果一个采购连这基本功也没有，我就奉劝你别做采购以免浪费老板的财钱。在比完单价之后，选择最低价的那一家供应商来进行谈价，哪怕砍价的不多，也要砍下去，每一种材料都应如此。总之，一年下来，积少成多的节约。
2、引诱
在你报出的价格过低时，可能供应商对这个价格就如“食鸡肋一般”心里很不痛快，但又有点想成交合作，趁他犹豫不决间，不防趁热打铁抛出一招：引诱，放出诱饵，尽可能的告诉他，“我们的公司还在扩大，生意会更好，就是因为你们的价格比较厚道，所以我才会报你商讨，以后订单会陆续转给你，你薄利多销也是一样的”这招，我试过多次，简直很管用。
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