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采购管理系统

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采购战略与计划

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任何事物的决定、实行都要经过规划这一环节,即使我们经常批评的“拍脑袋决议”也是经过了规划的,只不过这种规划是纯粹建立在经验基础上的,是一种不周密的规划。

在执行与监督过程中,也只不过是过去经验的一种再现,而不是升华成某种制度。

采购作为一项重要的业务活动,决不能出现这种情况,必须要经过严密的规划,才能够最有效率和质量地进行工作。

rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网
发布:2007-03-24 10:19    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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