采购程序包括的内容
1、制定并实施控制采购质量的程序,以确保对供应商供应的产品的质量控制。
2、确保供应商准确地理解采购产品的要求。
3、确保向合格的供应商进行采购。应评审每一个供应商提供合格产品的能力。
4、应与供应商达成明确的质量保证协议,就验证方法达成明确的协议,以确保验证结果的统一。
5、应与供应商制定解决质量问题的方法。
6、应保存与接收的产品有关的质量记录和对采购进行控制的有关的质量记录,以利于及时解决和处理有关质量事宜。
- 1招标采购管理
- 2采购组织机构设计的原则
- 3怎样进行采购合同的跟踪?
- 4项目管理体系中的物资采购管理
- 5采购部岗位职责及工作流程
- 6采购管理系统有哪些核心功能?
- 7企业使用采购管理软件能有哪些好处?
- 8协同式供应链库存管理(CPFR)
- 9采购作业指导
- 10企业采购管理软件选择因素
- 11采购人员的工作内容主要有哪些?
- 12采购要素内审检查表
- 13来料检验月报表
- 14供应商评估和批准操作规程
- 15如何有效避免采购上的失误
- 16一个好的供应商应包括哪几大主体?
- 17物料采购控制责任流程
- 18供应商评价调查报告
- 19采购部主管岗位职责
- 20采购经理月工作总结
- 21采购如何才能按时交付
- 22信息化如何缩短采购周期
- 23企业采购管理软件的作用
- 24采购erp系统好用吗?
- 25采购部供应商管理程序
- 26采购流程管理制度
- 27供应商评估考核程序
- 28备品、配件、五金材料采购管理制度
- 29浅谈项目采购管理
- 30采购文员的岗位素质要求有哪些?