采购的重要性
采购在企业中占据着非常重要的地位,
因为购进的零部件和辅助材料一般要占到最终产品销售价值的40%~60%。
这意味着,在获得物料方面所做的点滴成本节约对利润产生的影响,
要大于企业其他成本—销售领域内相同数量的节约给利润带来的影响。
- 1采购计划的程序
- 2适当的采购量的重要意义
- 3采购的定义及采购物品分类
- 4电子采购管理软件比较好?
- 5如何才能规避采购风险
- 6采购验收控制的基本原则、准备工作和验收方法
- 7供应商评估主要有哪些控制要点?
- 8采购管理5R原则的内容
- 9采购战略与计划
- 10采购的概念
- 11浅谈采购管理
- 12项目采购和合同管理
- 13采购活动
- 14采购的分类与谈判技巧
- 15品质达成率计算公式
- 16工厂常见浪费成本的现象
- 17什么是适当的采购品质
- 18台资公司采购控制程序
- 19订购单
- 20企业供应链管理系统的主要作用是什么?
- 21供应商评价调查报告
- 22外协加工合同书
- 23供应商选择步骤
- 24供应商管理作业程序
- 25物资采购成本管理规范
- 26外贸采购的细节流程
- 27对供应商的控制方法主要有哪些?
- 28加强企业采购管理探讨
- 29采购管理系统有哪些核心功能?
- 30Oracle,智邦国际采购管理软件哪个更好?