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  (2)了解实时控制工程的施工进度,计划进度多少工日,实际进度多少工日,当前哪些工作最紧迫,每天施工详细情况如何。

  (3)可以有效的了解和控制工程项目的成本,计划成本多少,实际成本多少,当前利润多少。

  (4)实时监控员工的出勤情况,以及工资、奖金,各项费用的支出情况。

  (5)可以让部门之间有效规范的统一计划施工。使项目管理分工明确,职责清晰。

发布:2006-08-26 11:46    编辑:泛普软件 · xiaochen    [打印此页]    [关闭]
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