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某医院食堂装修改造工程施工组织设计(厨房改造 高间内装修)

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第三章 施工部署

  3.1 施工部署

  某医院食堂装修改造工程地处第六人民医院内,靠近六院住院部,故在施工过程中,需要严格执行噪声控制标准,以免影响住院患者的休息和治疗。

  由于施工现场面积较小,施工工序繁杂,施工时间较短,故在现场作业安排上,尽可能多地安排各工种交叉作业,在保证质量和安全的前提下,保证施工时间。

  3.1.1 工期安排(见施工进度表)

  3.1.1.1 该工程属于社会窗口工程,为争得信誉,树立企业形象,把工程做好,公司将派施工经验丰富的项目经理和其他施工人员进行施工管理,派优秀的施工队进行施工。

  3.1.1.2 工期30天,力争提前完成全部工程,工程质量达到市优标准。

  3.2 工程组织计划

  3.2.1人员组织结构

  根据工艺施工安排,按计划进度组织实施,减少现场人员冗余,方便现场组织管理。

  3.2.2 各主要管理人员岗位职责

  3.2.2.1 项目经理职责

  项目经理对全面实现各项目标负责。合理组织指挥部的生产经营、技术设计、材料供应、财务开支、人员调配等全面工作。

  3.2.2.2 技术负责人

  审定总体技术方案,负责整个工程的技术操作,帮助解决技术难点。合理调配技术力量,监控主设计师的设计方案和设计进度。

  3.2.2.3 安全员职责

  3.2.2.3.1 负责施工前的技术安全交底。

  3.2.2.3.2 负责督促施工人员执行各种安全规定,及时制止违章作业和违章指挥行为。

  3.2.2.3.3 负责检查施工现场施工机具的安全装置,确保施工机具安全无故障。

  3.2.2.3.4 负责检查施工现场的安全防护措施,确保安全防护措施齐备,安全措施可靠。

  3.2.2.3.5 负责检查高空作业、用电、防火、防盗工作中的安全隐患,及时提出整改意见。

  3.2.2.3.6 熟悉施工现场的周边环境,做好社会综合治理工作。

  3.2.2.3.7 负责对施工危险区域设置安全色标或警示牌并重点监督。

  3.2.2.3.8 及时向本单位领导和总包方反映非我方原因造成的安全隐患。

  3.2.2.3.9 认真做好安全日记,及时向领导报告安全情况。

  3.2.2.4 质检员职责

  3.2.2.4.1 负责工程进度过程中各阶段质量的监督和检查,对比施工参照的技术标准和施工现场实际情况,对违反有关规定和工艺、设计图纸要求的行为或结果做出制止或纠正。

  3.2.2.4.2 及时向项目经理反映和汇报工程质量情况,会同技术负责人提出整改方案。

  3.2.2.5 保安职责

  3.2.2.5.1 协助项目经理维持施工现场秩序,协同安全员贯彻执行公司施工现场管理规程。

  3.2.2.5.2 保护公司财物和人员安全。

  3.2.2.6 材料员职责

  3.2.2.6.1 根据国家和上级业务部门规定的物资、器材供应渠道,参与制定和采购。

  3.2.2.6.2 按照合同催货和采购器材,协助处理呆滞、积压和废旧物资。

  3.2.2.6.3 急生产所急,及时催促工程所需的物资、器材、保证生产顺利进行。

  3.2.2.6.4 熟悉器材的名称、图号、规格和技术条件及用途,经常了解消耗情况。

  3.2.2.6.5 确切掌握和扩大货源,熟悉和沟通供应渠道,货比三家,优质优价,快、好、省地完成采购任务。

  3.2.2.6.6 严格遵守政策、法令,执行国家各项经济政策和本公司财务制度,及时报销和销账。

  3.2.2.6.7 树立勤俭节约的思想,及时回收和处理各个工地的旧废材料。

  3.2.2.6.8 按时完成领导临时交办的任务。

  3.2.3 临时用电

  根据作业现场情况,工地现场临时用电由主电源接主电源临时电门箱,分二级分电门箱,分别保证厨房施工和高间施工。工地设专职电工负责临时用电管理工作,严格遵照《施工现场临时用电操作规程》标准进行,消除安全隐患,保证工程顺利进行。

  3.2.4 临时用水

  施工现场临时用水,依照建设单位指导意见,在施工现场由公司配备临时用水铁桶6只(厨房、高间各3只),以备储水之用,在保证施工用水要求的同时,保证消防用水的需要。工地设专水暖工负责现场临时用水的管理和协调。

  3.2.5 安全消防

  公司设专业安全消防人员,负责施工现场安全、消防工作。

  3.2.6 施工现场布置

  施工作业现场设现场办公室、材料仓库各一处,根据本公司管理制度要求,全部施工人员,均不在施工现场设生活区,饮食、住宿问题由公司后勤保障部统一解决。做到施工现场不开伙、不住宿,晚间施工现场只安排公司保安人员值班,最大限度地避免与医院正常工作秩序和作息时间的冲突。

  施工前期,排渣、上料工作任务较重,为了维护医院正常工作和对外形象,本公司决定,排渣工作均安排在晚间进行。水平上料,尽量安排在医院非工作时间进行。保证做到:建筑垃圾当日清,土建材料随用随上,不占用露天场地;施工现场文明,环境卫生可靠,人员素质上乘,施工进度高效。

  3.3 施工准备工作

  3.3.1 审核图纸。图中不明确作法的部位请有关人员答疑。

  3.3.2 编制施工组织设计,确定施工计划、施工方法、劳动力、机具计划和各项保证措施。

  3.3.3 提外加工订货单和开工后急需的材料计划。

  3.3.4 安排临时设施。

  3.3.5 现场按图纸所示测量定位放线。

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责任编辑:玛门
发布:2007-05-07 09:35    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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