外资零售 中国变局
随着跨国大型零售商在华发展的不断加速,零售业竞争将进一步加剧。近年来,外资零售商不仅在我国的中心城市扮演着主角,而且还逐渐向二、三级城市推进,我国零售行业的竞争也进一步加大。
2009年起,沃尔玛、家乐福、特易购、易买得等数十家外资零售企业都表示要在中国市场继续开店,扩张其版图。中投顾问零售行业分析师杜岩宏认为,外资零售企业扩张的背后,是中国消费市场的稳定和国内零售企业的压力。
外资零售商圈地中国市场
2008年全球金融危机爆发后,外资零售商似乎没有停下在中国市场扩张的步伐。但是,巨头之间扩张的方法却不一样,比如,全球零售业“大佬”沃尔玛在深圳开始试水便利店;紧随其后的家乐福对外宣布,今年一个月至少新开一家门店;老三TESCO日前也表示将投50亿元进军中国商业地产。
具体的表现有以下几种:
1、收购中资企业。2008年,韩国乐天集团以12.8亿元收购了北京万客隆100%的股权,此后开始进行店面改造。目前北京已有6家店改造完毕并处于运营之中。
2、试水便利店。2009年6月,沃尔玛开始在深圳试运营自己的便利店,名为“惠选”。据悉,此前沃尔玛并未在美国本土开过这种便利店。这是继家乐福的迪亚天天折扣店、英国最大零售商TESCO的Express便利店后,外资零售巨头转战中国便利店模式的又一次试水。
3、设立独资门店。日前,沃尔玛在湖南成立了区域性的全美资法人公司———沃尔玛湖南百货有限公司。自2009年1月以来,沃尔玛已先后在重庆、武汉等地开出独资门店。今后,沃尔玛还将在湖北以独资形式开设门店。在中国有多达20多家合资方的家乐福也表示,在东北、西部以及部分二三线城市采取独资形式。另一零售巨头Tesco乐购的独资步伐也在加快。2008年以来,Tesco分别在上海、北京、广州成立了独资公司。该公司表示,公司未来在华南区的所有新开门店都将采取独资形式。
4、开拓二三线城市。在欧美市场面临上升瓶颈之时,外资零售商不光继续在中国市场的大城市扩张,也将战火引向了中国二三线城市。家乐福高层早在今年年初就表示,今年将在中国开设28家分店,超过2008年新开设的22家。沃尔玛也不甘落后,仅今年1月就在中国狂开17家新店,几乎追平2008年全年开20家店的纪录,这些店大多分布在二三线城市。
外资零售商扩张模式
金融危机下,为什么外资零售商纷纷加大对中国市场的投入呢?中投顾问零售行业分析师杜岩宏认为,尽管外资零售企业扩张的方法不一样,但是他们希望在中国市场获取更多的市场却是不争的事实。
在外资零售商疯狂押宝中国市场的背后是中国消费市场的持续升温,在本土市场遭遇不利的沃尔玛、家乐福、TESCO都在中国市场交出了不错的成绩单:家乐福中国区副总裁康柏德表示,拉美地区和亚洲地区两大市场强力拉动2008年业绩,预计2009年中国销售额将增长逾15%;沃尔玛中国区副总裁向国荣表示,在中国的年度销售增长至少达25%;麦德龙08年业绩显示,2008年德国市场增长2%,国际市场增长8.5%,亚洲市场发展情况乐观;TESCO在中国的营业收入连续几年呈现两位数增长。
外资零售商的每一步布局,都与其战略意图有关。比如,乐天收购了北京万客隆,万客隆在京拥有大量的店铺和影响力,进行店面改造后,万客隆将按照乐天的发展模式面市,这会对乐天今后在中国市场的发展有利。
又如,沃尔玛扩大二三线城市市场,早在2006年,沃尔玛就开始在中国二三线城市大举扩张,从广东、福建、浙江、江苏等沿海省份的地级与县级城市,到湖南、湖北、河南、安徽、山西、四川等中西部省份的地级城市,沃尔玛借助合资方的种种优势在中国长袖善舞。这次继续扩大二三线城市市场只不过是沃尔玛大举扩张的延续,这也与外资零售商在中国的博弈有关。
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