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电力工程保质金回收管理软件业务介绍
目前，在绝大多数建设单位与施工企业签订的工程建设承包合同中，都有扣留工程质量保证金(以下简称“质保金”)的约定，目的是强化施工企业的质量意识，确保工程质量达到建设方的要求。然而，对于以微利为特征的建筑施工企业来说，工程价款中扣留的质保金会加大资金周转的压力，流动资金不充足的施工企业甚至会产生资金链断裂，走上债权人阻工讨债，工程项目无法施工的困境。如何加强对工程质保金的管理，及时收回到期质保金，加快施工企业的资金流动，降低财务成本，已成为施企业普遍存在的一个重要问题。
一、质保金和履约保证金的区别
1、资金来源不同
履约保证金一般来自承包方的流动资金，在施工前付给发包方。质保金是发包方与承包方在建设工程承包合同中约定或承包方在工程保修书中承诺，在工程竣工验收交付使用后，从应付的建设工程款中预留的用以维修工程在保修期限和保修范围内出现的质量缺陷的资金。
2、约束的目的不同
履约保证金的目的是担保承包人完全履行合同，主要保证工期和质量符合合同的约定。履约保证金的功能，在于承包人违约时，赔偿发包人的损失，也即如果承包人违约，将丧失收回履约保证金的权利，且并不以此为限。质保金则更多的是一种约束工程质量的手段。
3、保证金的比例和返还时间不同
履约保证金的比例为工程造价的5% -10%，具体执行比例由发包人根据工程造价情况确定，承包人顺利履行完毕自己的合同义务，发包人必须全额返还保证金。质保金比例可参照政府投资的建设项目的要求按工程造价5%左右预留保证金，具体比例双方可协商，在工程竣工验收交付使用后开始计算缺陷责任期，责任期内承包人须认真履行合同约定的责任，到期后，承包人向发包人申请返还保证金。
二、质保金回收列表的优势
1、减少质保金回收的偶然性误差，减少电力施工单位因管理人员职位更替而造成同一份质保金合同产生差异、丢失等问题，让企业有足够的时间去进行质保金回收流程。
2、可以列出详细的应收、应付清单，然后将整个质保金回收资料移交内审部门进行粗略审计，在确认各项资料无误后，再整体移交给甲方团队，加快回收进度。
3、当工程质保金分期分批收回时，工程质保金管理部门可以及时知会财务部门按内审部门认定的应付款项进行分期分批偿付。
4、如果工程质保金在缺陷责任期届满后迟迟不能归还，则工程质保金管理部门可以依据质保金列表来采取相关措施来保证期收回，以维护自身合法权益。
三、泛普软件在工程管理系统的质保金回收列表管理中的作用
1、系统中记录了合同签订时间和回收时间，方便领导监控工作进度是否及时进行。
2、系统支持对合同结果进行审查，避免后期再次审查中有错无法修改，出现问题也能找到负责人问责。
3、对质保金的签订和回收过程进行详细的记录，保证施工过程内容的完整性，也是企业高层实施工程质量监控的重要手段。
4、系统还能实现全公司的信息共享，其他部门人员都可以在权限范围内及时查看合同列表整改的内容，有利于协同办公。
5、支持随时随地移动办公，即使领导身处外地，也可以通过手机端直观的看到合同签订是否合格，减少了实地查看的时间成本和其他成本，做到了真正的移动异地办公。
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