电力行业工程项目管理软件
电力工程项目管理是对整个项目进行综合管理的过程,包括质量管理、成本管理、安全管理、营销管理等多方面内容,随着电力工程数量和建设规模也越来越大,电力工程管理过程中,项目管理模式也要不断创新。以促进电力工程项目顺利推进,促进电力企业实现可持续发展。
一、电力行业特点
电力工程项目是我国国民经济支柱产业之一，关系到国计民生，属于基础设施建设，承担的是千家万户的用电责任，因此一旦质量出现问题，影响就很恶劣。
与一般企业的工程项目管理相比，其具有突出的行业特点:资金密集与技术密集;质量安全要求高;参与方较多，管理层次也较多，组织关系复杂;建设周期长、生产要素价格变化频繁;建设项目规模小而分散，施工单位、临时施工人员多而素质参差不齐等。
二、电力行业工程现状
目前我国电力工程项目管理无论是管理模式,还是管理流程,均已经趋近于完善，但是在实际工作中依然存在各种各样的问题，对电力工程项目的实施产生了重要影响。
1.领导层无法随时掌握重点工作进展
领导出差和会议时间非常多，无法及时了解重点工作任务清单，无法随时掌握重点任务进展，无法随地推进工作进展。
2.管理层无法根据轻重缓急调配资源
各管理层面临任务繁多,无法及时知悉任务轻重缓解,无法综合评判安排任务优先级,无法及时上下沟通任务的关键内容。
3.执行层得不到有效的领导和协同支持
执行层工作思路和工作方法得不到及时的指导，不能有效围绕目标任务进行跨部门协同，工作任务完成效率难以保障。
三、电力行业工程项目管理软件打破壁垒
电力行业工程项目管理软件实现项目从立项、计划、执行、交付和监控的全过程管理。
1.任务全覆盖
将企业/集团战略规划、年度重点工作、重要文件、会议议定事项等全部纳入平台管理，实现目标任务全覆盖。
2.过程全留痕
实现事项登记、交办、签收、分解、延期、办理、核实、办结、评价等督查事项全生命周期管理和记录。
3.数据全应用
自定义数据应用模板，统计查询未按时汇报单位、按时汇报率、排名统计等定义为模板，实现数据实时更新，随时查看和下载。
4.消息提醒
领导查看、批示、交办、签收、汇报、申请、审核等自动触发消息提醒。
5.状态预警
根据任务办理时限要求及预警阀值，以红黄蓝三色灯预警。
6.移动应用
系统支持手机端、平板等移动办公应用，可随时随地全天候对关注事项进行跟踪督办，推动工作落实，有利于工作效率和执行力的提升。
四、泛普软件电力行业工程项目管理提升企业核心竞争力
泛普软件是一个跨区域的建设信息管理平台，它将推动网络建设管理从传统的职能型向项目型转变，构建工程项目总控体系和业务自动化，提高项目管理的工作效率和项目管理信息透明度，加强对项目管理的监督力度，构建我司内部项目管理知识体系。
泛普软件集在线化、标准化、数字化于一体，多景应用推动工程项目全生命周期管理。实现项目活动，申报，立项，合同，执行，验收，成果等全过程管理。
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