电力施工工程管理软件

　电力工程企业日益呈现出 “互联网+” 、“大数据+”等数字化、智能化属性。无论是在电网侧、还是在用户侧、数字化已经是不可阻挡的大潮。夹在其中的电力施工企业的数字化转型趋势不可逆转。

　　一、为什么要选择泛普软件：

　　泛普装饰工程管理软件平台集成了有关的立项、招投标管理、合同管理、材料管理、分包管理、劳务管理、成本费用、租赁管理、进度管理、质量管理、安全管理、资料管理等。

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　　1、建立起了统一的管理平台

　　提供了一些可选择使用的扩充等功能模块，可以帮助工程施工企业实现从项目投标到项目实施，以及后期进行项目成本核算的全过程管理，并目可以快速整合全公司各部门的信息，全公司人员可以共用这一个平台，实现“全程化，一体化，移动化”的沟通和业务处理，以及科学化决策。

　　2、性价比高

　　这么多功能应用的一个管理平台，但价格却非常实惠，因此具有很高的性价比。

　　3、个性化服务

　　除提供通用的功能应用外，泛普软件还可以根据客户的个性化需求进行自定义开发，让客户用的更舒心。

　　4、行业经验

　　泛普软件的研发与服务团队大部分成员都具有十年以上行业经验，因此研发出的产品更贴进行业应用、实用性很强、易用性也很高。

　　二、电力行业存在的现状：

　　建设项目的目标落实很大程度依赖于各单位的自觉性，公司整体建设的真实情况难于掌握，具体有如下现状：

　　1、电力工程项目工期进度的影响

　　在电力工程项目建设中，影响电力工程项目进度的因素很多，归纳起来，有人为因素、材料设备因素、技术因素、资金因素、工程水文地质因素、气象因素、环境因素、社会环境因素等。

　　2、管理人员的整体素质不高

　　在多数的项目管理人员以及技术人员当中，大多缺少效益观念，施工合同方面缺少经验，没有工程造价的意识，造成不必要的经济预算开支。

质量安全中的问题1.png

　　3、电力工程施工管理流程不完善

　　在整个业务管理流程中，就出现部门间多次的交接，影响电力工程施工的进展。在实际施工管理过程中往往就存在看违规操作问题。

　　4、施工安全管理薄弱

　　施工安全管理中难以做到统筹兼顾，其中的漏洞以及薄弱环节层出不穷。

　　三、泛普软件电力施工工程管理软件的作用：

　　电力工程管理系统是通过一体化的管理平台，在电力项目管理过程中，提高对项目成本、资金、进度、质量、合同等方面的监控与管理，进一步提高工作效率，降低项目风险。

　　1、预算管理

　　软件提供了材料预算和费用预算的编制功能，可以对指定项目所需材料进行设置，以及对指定项目的费用进行设置，编制完成并通过审批后，系统就可以在材料采购、领用和费用报帐时进行管控，以保证材料和费用的发生是在可控范围内的，超预算时可以增加预算来调整，也有专门的报表来反映预算和实际的差异。

　　2、项目进度把控

　　项目把控能够保证园林工程项目的顺利、按时完成，合理安排项目资源，进行成本控制。在进行项目工期过程中要建立项目进度控制体系，对各个子项目的负责人、调度人员、计划人员、项目作业人员和班组人员的工作进度进行动态跟踪，及时发现问题、分析问题、解决问题，进行优化项目进度。

项目运营成本表.png

　　3、合同管理

　　包含合同的创建、审批、调整、结案、往来款等，合同与项目也可以建立关联，方便后期按项目、按合同进行统计分析。

　　对于电力建设工程施工企业来说，想要在激烈的市场竞争中维持自身的地位，就需要不断地提升质量管理水平，而良好的施工现场质量管理能够使工程质量得到有效的提升，因此，需要对施工现场的人、科学、经济要素进行有效的结合，对质量管理进行加强，以此来确保工程施工质量。

发布：2022-04-06 14:48 编辑：泛普软件 · pengyuli [打印此页] [关闭]

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