设备检查

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 　　设备管理作为一项基础管理工作，在很多公司的地位并不高。导致设备管理越管越差，越差越乱，越乱关注力度越小，最终形成恶性循环。

　　一、安装工程企业设备管理在工作过程中遇到的问题

　　事实上，设备被很多安装工程企业视为命脉，具有极其重要的作用，对生产资料的收集，记录，整理，设备维护等都有有效管理，大多数企业都有在追求设备的综合效率使用，没有计划的对设备进行有效规划，那么在使用过程中往往错乱百出。

　　1、在机械设备安装工程中，机械设备是使用频率极高的，对机械设备的维护也是十分重要，在大多数工程项目中，检查机械设备只是进行一个检查时间和检查人员的简单登记，过于的简单登记并不能对设备机械的损坏进行防范。

　　2、机械设备的交接班检查没有完整的登记，本班完成任务情况，生产要求及其他注意事项。本班机械运转情况，燃油、润滑油的消耗和准备情况。对这些都没有完整登记在册。

　　3、交班人故意隐瞒机械故障或存在问题。如因交接不清，设备在交班后发生问题，该由谁负责?这些都应该有详细的信息记录。

　　4、缺乏一套完整的设备检查制度，设备在工作过程中出现问题，该由谁负责，设备操作出现问题该如何。

　　5、在设备使用时间长久之后，各个零部件老化，逐渐会被淘汰、报废，在机械设备安装工程行业，对设备的报废往往是丢弃，或者贱卖，没有统一的信息记录。

　　6、例如热力设备安装工程，设备领用不规范，没有严格的按流程登记，不能合理的安排机械设备的使用日期，导致设备使用时间上矛盾。7、工作人员对此工作过程不上心，随意带过，组织管理力度不够。

　　设备管理是基础管理工作，首先立足要底，要基于基层的管理过程的要求出发，针对基层出现的问题进行分析、规范，从基础抓起，形成牢固的基础。泛普软件就可以帮助在设备检查维修工作时做好详细信息记录。

　　二、泛普安装工程系统对设备管理工作的升华

　　设备管理的主要作用是完成安装工程企业设备日常业务核算和管理，按照部门使用设备情况将信息记录。对设备进行日常的维修维保检查，可以保证施工经营的顺利进行，以提高施工质量。

　　1、系统提供设备详细清单，在项目开始之前针对项目设备的使用情况进行一个合理的登记，安排设备使用日程，保证设备使用时间合理，避免出现长时间的设备闲置。

　　2、在进行设备交接时，在“设备油耗”中需要详细记录本台机械设备的使用情况，使用时间，以及在设备油耗当中记录燃油消耗情况。

　　3、设备检查后发现问题就通过维修来解决，在系统的“设备维修”和“设备维保”中对设备的维修和维保明细进行详细记录，并对维修结果进行多级审核。

　　4、对设备进行定期检查，并使用“设备检查”表进行详细登记，领导可以根据设备检查表中的信息，监督检查是否按时进行。

　　5、设备报废可以通过“设备报废”流程进行管理，报废日期、报废原因和估计的报废费用可以很容易地记录在账目中。

　　6、泛普安装工程系统当中，对所有的设备进行管理，录入“设备需用计划”记录使用时间，避免多个部门同一时间，使用同一个设备的情况。