成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
一、在安装企业管理中分包合同、进度款、付款、结算占比方面存在的问题
1、企业与分包商签订的分包合同内容不完整、条款不清晰、缺乏制约力等问题，容易导致合同执行过程中的纠纷和追责。
2、设备安装企业在支付进度款时，未按照合同约定的比例进行划分，或未按照约定的时间节点支付，从而导致分包商工作进度延误或资金问题。
3、安装工程企业在进行付款操作时，往往因为事先未做好核对和审批，导致出现付款错误或数据泄露等问题，严重影响企业的财务安全。
4、安装企业在进行结算操作时，可能存在未抵扣或重复抵扣、票据发生误差或质量问题等问题，导致未能实现精准结算，进一步增加了企业的风险。
二、系统在分包合同、进度款、付款、结算占比中的管控点及作用
1、系统可以在分包合同中设置各项约定和规定，包括工程量、工程进度、成本费用等，确保分包商和设备安装工程企业管理人员在合同履行过程中都能够遵守规定，避免因合同问题导致的风险和损失。
2、系统可以对分包商的工程进度进行监督和管理，确保分包商按照合同约定进行工作，同时也可以通过进度款的支付，鼓励分包商按照合同约定进行工作，提高工作效率和质量。
3、系统可以对分包商的材料消耗、人工费用等进行监督和管理，确保分包商的费用使用合理，同时也可以通过付款的方式，鼓励分包商按照安装工程企业合同约定进行工作，提高工作效率和质量。
4、系统可以对分包商的工程量、工程进度、成本费用等进行统计分析，确定各项结算占比，确保结算金额的准确性和合理性，同时也可以对分包商的工作进行评估和考核，提高工作效率和质量。
三、安装工程分包合同、进度款、付款、结算占比系统的应用场景
1、建筑工程：施工单位通常会将工程从总承包商手中分包下来，而工程分包合同、进度款、付款、结算占比系统可以帮助安装企业规范合同签订、帮助管理进度款支付、提高付款流程效率、辅助结算管理，能够更好地控制工程质量、进度和成本等方面。
2、交通工程：交通工程包括道路、铁路、桥梁、隧道等多种类型，涉及多方参与和协同，为了保证安装企业工程进度和运行质量，必须建立良好的分包合同、进度款、付款、结算占比管理机制，对项目实施过程进行精细化管理。
3、水利工程：水利工程施工周期长，工序繁多，需要建立高效严密的管理机制，以实现工程进度的快速运转。工程分包合同、进度款、付款、结算占比系统可以帮助水利企业更好地管理工程，提高符合其利益的分包商的工作效率。
四、典型客户案例
河南省鼎大机电设备安装工程有限公司于2023年3月3日同泛普软件正式签订工程企业管理系统采购合同，泛普软件工程企业管理系统实现了企业信息共享,将多个项目的信息流打通,完成资源的合理调配和平衡。
2023年2月4日赤壁市赤马港建筑安装工程有限公司与泛普软件正式签订工程企业管理系统，相信此次合作，既可以让企业的内部流程更加规范，也可以帮助企业处理外部流程，达到事半功倍的效果。
2022年5月10日江苏利属安装工程有限公司同我司正式签订工程管理系统采购合同，作为一家重视科学创新的施工企业，通过与泛普软件的合作可实现以信息化、数据化的形式与现代建设、地产开发、智慧城市等新型商业应用深度融合。