成本管理

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 　　建设单位对工程成本的控制就是在满足项目质量、功能标准的前提下，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好效益。建设项目的复杂性决定了其计价的多次性，与建设过程相对应的各阶段成本动态地反映了项目的总成本。

　　一、安装工程项目在成本管理当中遇到的麻烦

　　完善的成本管理制度是安装工程企业内部核算的保障，但是如今大多数企业内的核算缺乏科学有效管理，需要及时改变传统的核算方法，没有成本管理的理念，内部机制不完善。

　　1、手工计算成本信息量大，统计时效性何正确性很难保证，容易出错。

　　2、成本报表记录信息不完整，不能追根溯源，有问题找不出原因。

　　3、对项目上的资金使用信息没有及时了解，也不能尽快的计算出成本费用。

　　4、工程项目上的收支情况，经济利润不清楚。

　　5、直接成本与间接成本的预算不清楚是否在控制内。

　　6、费用报销的核算分类情况糊涂，导致做账不明了。

　　7、项目合同金额核算随时都有，堆积在一起信息众多，做账成问题。

　　建筑企业对项目成本管理的不重视，对建筑企业未来的持续稳定发展是非常不利的。为了有效解决上述问题，施工企业需要了解施工项目成本管理的重要影响，并结合当前形势对项目成本管理进行改进和创新。泛普软件工程系统全面，科学化帮助你控制成本。

　　二、泛普安装工程系统在成本管理上发挥的作用

　　面对市场竞争日益激烈的今天，安装工程行业为取得生存空间，不得不在成本管理上严加管控，从源头上控制成本的发生，建立起良好的成本管理机制，影响成本的核心就是企业内部成本，并不是传统的经营成本。

　　1、通过对各个环节信息进行录入管理，经过系统统计成本，有效的对收入支出进行详细记录。可以在“项目经营情况表”当中查询。

　　2、在企业中，项目众多，业务发生频繁，通过软件中的“项目总成本统计表”，员工平时录入各种费用的付款单，进行完整的信息记录，系统会自动统计出项目的各项成本总额，还可以点击查询原单据，减轻了手工统计的工作量。

　　3、泛普安装工程系统项目上的资金分为直接费用和间接费用，在“项目间接费用报表”当中，可以查看项目上的报销费用，以及报销项目钱财的具体使用去向。

　　4、在“项目利润表”当中，可以清楚的看到整个项目的收入多少，材料、劳务、租赁、分包、间接费用的花费。系统自动计算你的毛利率，十分便捷。

　　5、在系统的“成本管理”模块中，分了项目“总成本统计表”和“项目间接费用报表”，简单明了的统计的直接成本和预算成本。

　　6、间接费用的报销在“财务”模块进行报销，在报销登记时记录费用科目，以及费用金额，在后续统计当中也就十分方便。

　　项目合同金额会累计在收入合同当中，不需要人工统计，审批过后系统自动生成。可以在“收入合同报表”查看。