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建筑工程招投标管理办法有哪些
科学的建筑工程招投标管理可以规范建筑市场的招投标工作，促进市场公平竞争，起到规范市场的目的。那么建筑工程招投标管理办法有哪些呢，泛普软件建筑行业数字化管理系统为您分享。
一、建筑工程招投标管理存在的问题及对策
1、现阶段，我国建筑工程施工管理中存在的主要问题有：管理模式脱节。造成管理模式脱节的原因是激烈的市场竞争使得建筑施工企业失去了管理的自主权，被迫地听从于项目承建人。
2、加强对施工前准备的管理。
3、加强对施工中质量的管理。
4、加强对施工过程中的进度管理。
5、施工中的投资管理。
二、建筑工程招投标管理办法有哪些
1、招标前
应充分利用各种渠道了解最新的项目招标信息，确认自身是否符合招标资质，如果符合应该要及时的填报资格预审文件。获取招标文件，了解招标资料，对项目建设情况有详细的了解，为标书制定打下一定的基础。
2、标书制作
在标书制作过程中，投标企业一定要注意招标单位的特殊要求，必须要仔细查看招标方的各项要求，明确投标的截止时间，正确地把握重点，严格地按照相关规定和标准来进行投标文件的编写。在投标书编制过程中，还应该对建筑工程项目的现场进行考察，对自身的施工技术、施工方案等都进行详细的考虑，再进行编制。
3、投标中
按要求整理好招标文件，并密封、包装，必须要严谨、认真地对其进行检查，避免装错，如果封装出现问题，投标将会作废。投标文件应在规定时间之内进行投送，并做好文件交接签字。开标时，要关注开标的每个环节，关注细节，避免违规，作未中标候选人，投标人应派熟悉业务的人来进行，能够熟悉地掌握自身企业的技术，在质询阶段才能更有优势。
以上就是建筑工程招投标管理办法，欢迎使用泛普软件工程招投标管理系统，做好招投标管理工作，有利于降低施工建筑的实施成本，更好地控制造价，有利于提高工程投资的回报率。
