电力工程设备监理管理系统

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　　我国的设备监理行业目前还不是很成熟，存在着较多不规范的地方。我国设备监理单位资质水平以及设备监理从业人员素质水平参差不齐，设备监理单位自身的管理水平不高。目前，国内大部分监理公司对于监理项目的管理普遍采用电话、传真等方式与驻外监理人员进行联系的方式，未采用先进的远程信息办公系统，管理存在松散，不到位的情况。另外，我国从事设备监理行业的人员大部分为各设备制造厂家的退休人员，业务素质、职业精神等方面都有很大的不足。

针对上述问题，并结合设备监理行业的公司自身发展，泛普软件决定研究开发一套的监理信息管理系统，提高公司的工作的管理水平、工作效率，提高监理人员工作的标准化和规范化。其中泛普软件的监理工程信息化系统可以给企业带来哪些改善呢?

　　1、帮助企业控制成本

　　利润是企业活下去的支撑，企业经营项目的一切出发点都是利润。但往往会出现一种情况，项目开始初期，预计的利润非常美好。但在项目完成时，却远远没有达到预期利润值，甚至会出现亏损，这种情况很常见，往往是因为企业对项目管控不到位造成的。泛普项目管理软件内置的监控报警功能能有效应对这种局面，老板可以实时看到每项支出的详细情况，进展过程中各部门的支出预算等数据。泛普软件更会根据项目已完成的各个环节进行计算，亏与盈利随时可见。,一旦出现不好的苗头就可以及时分析出问题解决问题，避免问题扩大。

　　2、突破地域限制，掌控项目信息

　　许多企业的项目分部在天南海北，公司负责人很难了解项目的真实进展情况。泛普项目管理软件可以轻松帮助企业突破地域的限制，老板可以在后台清晰看见各分项目的进度、人员安排，各项事务的完成率等。

　　3. 明确权责

　　工程项目进行过程一旦遇到事情，往往会出现分不清，掰不开，找不到源头四处扯皮，推卸责任的情况。这无论对于管理还是把控进度来说都是非常不利的。利用工程项目管理软件可以简单解决。首先在项目管理软件中可以清晰划分各员工的职责，其次软件对所有操作都留有记录，可以快速找出哪一部分出现问题。追溯源泉。