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采购管理系统

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采购管理的目标有哪些?

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采购管理的目标主要有:

1.正确计划用料。
配合销售目标与销售计划。
预防呆滞废料的发生。
加强用料支出的控制。

2.适当存量管理。
强化重点管理(如ABC物料法管理)。
提高存货周转率
适时、适量的供应物料。
适当有计划的库存
提高库位的使用率。

3.强化采购管理。
采购五原则:适价、适质、适量、适时、适地。
充分了解并掌握市场行情。
供应商协调配合,保持良好关系。

4.发挥盘点功效。
消除料账差异,确定材料的准确性。
确保材料的存量合理。

5.确保产品品质。
加强进货验收的控制。
增强材料使用性。

6.发挥储存运输功能。
确保材料品质。
安全维护库房。
合理的储存成本。
正确的收发作业。

7.更低的成本。
以旧换新物尽其用。
积极开发替代品。
余料的再使用。
降低采购储存成本。
提高人员工作效率。
合理处理呆滞废料。

rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网
发布:2007-03-24 10:21    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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