物料与采购管理系统包含哪些方面?
物料与采购管理系统主要包括:
1.材料分类编号。
原料、物料的划分。
常备料与非常备料划分。
编号原则设定。
2.存量控制。
管理基准设定。
用料差异管理。
3.请购作业。
请购方式设定。
请购部门设定。
请购手续及权限。
请购进度控制。
4.采购作业。
供应厂商的选择与资料建立。
采购方式设定。
询价、议价及订购作业。
采购进度控制。
采购核决权限。
进口事务作业。
厂商交货异常处理。
5.验收作业。
收料作业规定。
超短交料处理。
检验规范设定。
检验结果处理。
材料退货处理。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网
- 1影响采购计划准确性的因素
- 2一个好的供应商应包括哪几大主体?
- 3供应商种类划分
- 4企业智能化采购软件的优势
- 5优化合同管理的六大对策
- 6建筑装材料采购管理软件有那些
- 7怎样消除多个部门参与采购的弊端
- 8来料检验月报表
- 9采购物料跟催的方法
- 10电子采购管理系统?好用么??
- 11供应商管理程序
- 12采购杠杆原理
- 13采购有哪些方法?
- 14采购管理组织设立步骤
- 15供应商评价调查报告
- 16采购管理作业程序
- 17智能化采购软件有哪些价值?
- 18采购主管职位说明
- 19采购管理系统有没有供应商管理平台的?
- 20企业怎么选择好用的采购管理系统?
- 21采购与国际采购
- 22交期控制表
- 23影响物料价格的6点因素
- 24关于采购的总结
- 25采购强人的采购流程经验分享
- 26工厂供应商考核程序
- 27采购主管的工作职责有哪些?
- 28供应商的调查主要有哪些内容?
- 29成本的分类
- 30供方评审程序