采购管理系统

采购要求有哪五大原则

采购要求一般来说有五太原则：

l．适价：大量使用与少量使用，长期使用与短期使用价格往往有差别，决定一个合适的价格要经过以下几个步骤：
多渠道询价：多方面打探市场行情，包括市场最高价、最低价、一般价格等。
比价：要分析各供应商提供材料的性能、规格、品质要求、用量等才能建立比价标准。
自行估价：自己成立估价小组，由采购、技术人员、成本会计等人组成，估算出符合品质要求的、较为准确的底价资料。
议价：根据底价的资料。市场的行情，供应商用料的不同，采购量的大小，付款期的长短等等与供应商议定出一个双方都能合理接受的价格。

2．适时。现代企业竞争非常激烈，时间就是金钱。采购计划的制定要非常准确，该进的物料不依时间进来，造成停工待料，增加管理费用，影响销售和信誉；太早采购囤积物料，又会造成资金的积压、场地的浪费、物料的变质，所以依据生产计划制定采购计划，按采购计划适时的进料，既能使生产、销售顺畅，又可以节约成本，提高市场竞争力。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网

发布：2007-03-24 10:21 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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