供应商评核
1、满足产品或服务质量要求的能力;
2、在所要求的技术水平上对机械、工具和人力的可获得性;
3、在商业上和财政上的生命力;
4、所具备的生产能力和保证规定的交货计划的能力;
5、质量保证体系的有效性。
6、价格
- 1项目采购管理模式的规范化
- 2台资公司采购控制程序
- 3求采购管理制度、采购部岗位职责、采购部工作流程
- 4影响采购计划准确性的因素
- 5供应商管理库存(VMI)
- 6浅谈中小企业采购管理
- 7工厂供应商考核程序
- 8信息化如何降低采购成本
- 9企业降低采购成本的策略探析
- 10中小企业如何应用采购管理系统?
- 11采购主管的岗位素质要求有哪些?
- 12采购要求有哪五大原则
- 13采购流程控制
- 14采购实战技能(即时制采购)
- 15采购管理系统的测试计划怎么样设计?
- 16企业采购管理系统的解决方案
- 17采购的类别
- 18采购组织设计的原则
- 19采购管理系统主要包括哪些业务呢?
- 20采购的作用
- 21采购制度范本
- 22采购erp软件应该具备哪些功能?
- 23什么是购备时间?
- 24采销系统解决方案
- 25制造企业战略采购浅析
- 26怎样进行采购合同的跟踪?
- 27来料检验月报表
- 28哪里有比较成熟的采购食品管理系统和卫生监督管理系统
- 29供应商档案的采购价格管理
- 30采购机构与职能