供应商评估指南：维度、要求与RFP关键说明

　　一、评估维度说明

　　甲方将从以下维度综合评估供应商响应方案，供应商可据此侧重展示：

　　业务理解与需求契合度 25% 供应商对XX业务特点的理解深度，方案与实际流程的匹配程度

　　化妆品/GMP行业经验 20% 同类行业成功案例，特别是批次追溯、质检状态管理等合规功能

　　系统集成能力 20% 对本项目涉及系统(K3/MES/AGV/CTU)的实际集成经验和工程能力

　　产品成熟度与可扩展性 15% 产品在类似规模项目中的稳定性，以及未来扩展至4楼单元的架构支撑能力

　　实施方案可行性 10% 实施计划的合理性，风险识别与应对策略，本地支持能力

　　总拥有成本(TCO) 10% 初期实施费用+年度运营成本的综合评估，性价比

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　　二、响应提交要求

　　方案文档按本章Q-01至Q-07问题逐一响应，辅以系统架构图、流程图等可视化内容

　　报价文件按8.2格式分项报价，含税价格，有效期不少于90天

　　案例材料至少3个同类行业参考案例(含联系方式供甲方查验)

　　演示安排方案提交后如进入下一轮，须安排系统在线演示或实地参观标杆客户现场

　　配套参考阅读建议在提交方案前仔细阅读《XX新厂信息化项目背景知识库V1.2》以深入理解业务背景

　　三、关于本次RFP的说明

　　本RFP不构成合同，甲方保留拒绝任何或全部方案的权利，亦保留修改需求范围的权利。

　　受邀供应商提交方案即视为接受甲方有权将方案内容用于内部评估目的。

　　如对本文档内容有疑问，请通过指定渠道提交书面问题，甲方将统一回复。

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发布：2026-03-13 13:45:54 编辑：xiaona [打印此页] [关闭]