一、路桥工程企业在质量整改过程中存在的问题有哪些
1、唯利是图：企业过度追求利润，对质量整改工作不够重视，只注重钱的收入，忽视项目的质量问题。
2、责任不清：在质量整改的过程中，很多企业不知道该由谁来负责，造成无人主导，结果难以解决问题，导致整改质量不高。
3、积弊未改：路桥工程企业过去的采购、监管等方面存在弊端，有些企业并没有认真进行改革，将过去的错误方式套用在新工程中，导致整改效果不佳。
4、缺乏有效措施：缺乏有效质量控制措施，实施整改是一种被动的行为，无法真正避免问题的发生。
5、缺乏技术保障：路桥工程需要技术支持，对专业技术的要求较高，但有些企业在技术方面存在问题，缺乏专业技术支持。
6、意识不到位：对质量整改缺乏足够的认识，认为只要完成工程项目任务量就可以，不重视工程项目质量问题的解决。
7、整改措施不到位：一些企业对质量问题的整改措施并未到位，采用简单粗暴的方式来应对问题，导致问题得不到根本解决。
二、泛普软件-路桥工程企业管理系统中质量整改的管控点
1、质量管理体系：建立健全的质量管理体系，明确质量控制目标和标准，定期对质量管理体系进行内部审核和外部认证。
2、质量检验与验证：企业应该建立完善的质量检验与验证制度，严格按照标准进行检验，对任何质量问题及时进行处理。
3、设备维护管理：定期对设备进行维护和检修，确保设备的正常运行，减少因设备故障引起的质量问题。
4、培训和教育：路桥工程企业应该定期进行各种质量知识和技能的培训和教育，提高员工的质量意识和责任心，提高工作效率和质量。
5、材料管理：建立完善的材料管理制度，对物料进行严格的检验和控制，不允许使用质量不符合标准的材料。
三、泛普软件-路桥工程管理系统在质量整改中的应用场景
1、问题上报和处理：提供问题上报和处理的功能，管理员或员工可以在系统中将发现的质量问题上报，在系统中分配责任人进行处理。
2、整改计划和跟踪：系统可以提供整改计划的制定和跟踪的功能，管理员或责任人可以根据问题制定整改计划，在系统中安排整改任务，并跟踪整改任务的完成情况。
3、检验和验证管理：提供检验和验证管理的功能，记录材料检验结果以及实测结果，并进行整理和归档。
4、统计分析和报告输出：自动汇总整改任务的完成情况以及质量问题的发现和解决情况，并生成报表。
5、质量培训和教育：提供质量培训和教育的功能，在系统中制定培训计划，将培训内容和资料上传到系统中。
四、泛普软件-路桥工程行业管理系统的行业客户案例
山西清源路桥工程有限公司于2022年02月28日同泛普软件正式签订企业工程企业管理系统采购合同，经过多方的多次沟通和交流，泛普软件最终给出了完善的解决方案，通过信息化的管理方式助力山西清源实现高效的工程管理。
2020年12月30日，泛普软件成功签约吉林嘉承建筑劳务有限公司，届时，泛普软件将以其专业的管理模式帮助吉林嘉承建筑劳务公司实现信息化的转型。
2020年11月30日，经过多方面的评比及筛选，山东鼎舜置业有限公司选择与泛普软件签约合作，全面实现工程信息化建设。
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