一、在路桥工程企业管理中材料结算列表方面存在的问题
1、路桥工程中使用了假冒伪劣材料，那么材料结算会存在问题，因为假材料的价值通常低于真材料的价值，但是如果以真材料的价格结算，就会造成工程成本的额外浪费。
2、如果材料清单不准确，包括漏项、重复项等问题，那么结算的数量和金额都会出现差错，导致工程成本增加或者损失。
3、材料的价格会随着市场变动而出现波动，而结算时如果没有及时更新价格，就会导致结算的金额与实际材料价格不符。
4、路桥工程项目结算周期过长，就容易出现误差和遗漏，而且也会拖延工程的进度和资金的流转。
5、如果结算标准不统一，将会导致不同工段、不同供应商之间结算的数量和金额存在不一致的情况，从而产生纠纷。
二、泛普软件-路桥工程企业管理系统中材料结算列表的管控点及作用
1、确保材料来源可靠，安全、性能稳定，具备检测报告，存在完善的供货合同。
2、材料结算的基础数据包括工程名称、工程编号、材料种类、材料名称、规格型号、单位、单价、数量、金额等信息。这些数据的准确性和完整性对于结算的准确性很重要，需要进行严格的管控。
3、材料清单指明了路桥工程施工需要使用的材料种类、用量和规格，若每个工段或部门的清单不一致，就容易导致后期结算时产生纠纷。需要对材料清单进行管控，确保每个清单一致性。
4、材料价格会随着市场供需变化而变化，若没有及时跟踪价格变化，就会造成结算过程中的不准确性，影响资金的流通。因此，需要将价格变化纳入管控范围，并对价格的合理性进行评估。
5、由于结算标准存在不同的变化，比如不同专业、不同产地、不同厂家等，会导致工程结算的流程存在风险。作为管理系统要对这些标准进行管控，确保结算标准的一致性。
6、材料结算涉及到税收申报和缴纳，需要遵守相关税法和税收政策。作为管理系统应该对这些税务合规问题进行管控，确保企业在资金管理上符合相关法规。
三、泛普软件-路桥工程管理系统中材料结算列表填写的注意事项
1、要仔细核对每一项内容，确保准确无误。这些内容包括采购日期、采购数量、单价、金额、付款方式等。如果有任何错误或遗漏，可能会导致日后的困难和纠纷。
2、填写材料结算列表需要清晰明了，所有数据必须清晰可读，条目之间要用分隔符分开，以防混淆。另外，表格中必须列明每一列的含义，使得用户能够轻松地理解表格中的数据。
3、要注意时间的合理性，即采购日期和付款日期需要一致。如果时间不匹配，可能会引起财务上的问题，例如重复计算采购成本或遗漏某些付款等。
4、在填写材料结算列表时，需要遵循公司的审批流程，根据公司的规定完成相关的审批过程。
5、只有经过审批的结算记录才能正式提交，否则可能会无法得到公司的认可，甚至面临风险和追究责任的问题。
四、泛普软件-路桥工程行业管理系统的行业客户案例
山西清源路桥工程有限公司于2022年02月28日同泛普软件正式签订企业工程企业管理系统采购合同，经过多方的多次沟通和交流，泛普软件最终给出了完善的解决方案，通过信息化的管理方式助力山西清源实现高效的工程管理。
2020年12月30日，泛普软件成功签约吉林嘉承建筑劳务有限公司，届时，泛普软件将以其专业的管理模式帮助吉林嘉承建筑劳务公司实现信息化的转型。
2020年11月30日，经过多方面的评比及筛选，山东鼎舜置业有限公司选择与泛普软件签约合作，全面实现工程信息化建设。
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
