监理公司管理系统 | 工程企业管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 造价咨询管理系统 | 工程设计管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
超市管理系统

当前位置:工程项目OA系统 > 领域应用 > 零售管理系统 > 超市管理系统

超市如何防盗窃

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

外部盗窃

  1. 外部盗窃的行止界说

  职工经过没有合理或者守法的行止施行使公司的财富和金钱遭到丧失的行止。以次举一些职工盗窃的次要行止:
  (1) 职工间接盗窃公司的货物、赠品、必需品;
  (2) 职工间接盗窃公司共事的公家产业;
  (3) 职工未按相关顺序而成心抛弃公司的货物,以躲避义务;
  (4) 职工与职工或者别人停止团结,谋划、帮助停止偷窃或者一条龙的偷窃运动:
  (5) 职工偷吃公司的货物或者一经答应试吃;
  (6) 职工应用更换标签或者包装,将宝贵的货物以廉价的货物或者价钱结帐;
  (7) 职工未通过畸形顺序,成心将价钱标低,使本人的冤家、亲友受惠;
  (8) 职工未按公司的顺序,私下将楼面的文具、机器、器具拿来本人用;
  (9) 职工未通过答应,私下运用或者占有供给商需要的赠品;
  (10) 职工舞弊公款、携款逃窜;
  (11) 记帐员从记帐机中偷窃钱款;
  (12) 记帐员为亲戚、冤家等少结帐或者没有结帐;
  (13) 记帐员应用其余手腕从记帐机中偷窃钱款;
  (14) 客服人员应用退票、换货等手腕偷窃公司钱款;
  (15) 职工承受供给商的回扣、嫁妆、招呼、就餐、消耗及游览等各族方式的捐赠等。

  2. 外部盗窃的缘由

  (1) 超市的治理涣散、紊乱,政策没有全,给职工有隙可乘的条件,诱发偷窃;
  (2) 怀着幸运的心思停止盗窃;
  (3) 经济上涌现艰难,比拟缺钱;
  (4) 集体的经济环境无奈满意集体的私欲;
  (5) 贪图小利或者廉价;
  (6) 感觉正在公司遭到没有偏偏心待遇后停止报仇等。

  3. 外部盗窃的手腕

  外部盗窃的手腕多种多样,保险员需求正在任务中一直材积攒经历。以次次要引见一些偷窃货物的手腕,以供参考:
  (1) 没有同单位的职工停止团结,停止一条龙盗窃运动;
  (2) 职工与别人、冤家、亲戚竞争,盗窃公司的货物;
  (3) 职工应用上装、手提袋隐匿货物到达盗窃的手段;
  (4) 职工应用改换货物包装到达盗窃的手段;
  (5) 职工应用互换货物的条形码或者将货物成为赠品停止盗窃;
  (6) 职工为亲戚、冤家停止购物、结帐,到达盗窃的手段;
  (7) 职工正在任务工夫内,正在隐秘的拐角如发电站、操作间等吃货色;
  (8) 职工往渣滓桶中偷偷地抛弃货物;
  (9) 职工运用的文具没有自必需品标签或者归于赠品;
  (10) 记帐员间接从记帐机中偷钱款;
  (11) 记帐员为其亲戚、冤家结帐,货多钱少等。

  4.外部盗窃的防备:

  外部盗窃的防备是超市治理中无比主要的一环,是上至总经营下至每一位治理层的主要任务之一,也是每一位超市任务人员必需恪守的最主要、最根本的行止标准。能够说,老实的优良品格是处置批发生意,尤其是正在批发的营运畛域任务的人员,最主要、最根本的品德请求。正在某个成绩上,没有管其地位的上下,一概是一票否决,由于市场的最大消耗发生于内盗,它也是超市消耗的次要组作成体。治理者要升高消耗,掌握丧失,必需正在对于内盗的防备上停止严厉无效的治理。

  (1) 职工的防止文化

  对于职工停止从入职开端的没有连续的文化任务,文化分反面、正面等多种形式,采纳休会、板报、运动等多种形式,必需说明:
  ◇ 公司具有严厉的治理政策和监督零碎。
  ◇ 公司对于盗窃严峻管教的措施和处分办法。
  ◇ 职工应具有正在故事业任务的最根本的品德标准。
  ◇ 职工因盗窃将给集体带来重大的前因,囊括承当刑事义务。
  ◇ 盗窃没有只危害公司的利益,同声危害一切公司共事的利益与福利。

  (2) 外部告发政策

  掌握消耗是超市每一位职工的义务和任务形式。因而鼓舞职工揭发盗窃行止,调发动工的踊跃性,建立外部告发政策处分政策。
  ◇ 外部告发必需是实名告发,没有承受隐姓埋名告发。公司对于告发者的告发名称、形式予以泄密。
  ◇ 建立告发电话、职工邮箱,承受外部职工的告发。
  ◇ 关于告发的查证,由保险部停止,正在规则的工夫内实现。
  ◇ 关于告发经查证失实者,对于告发者寄予定然的经济处分,依据告发案例所扳回的经济丧失,详细决议处分的数额。

  (3) 外部保险考察

  为严峻管教内盗,保险部每天都要停止保险考察。保险考察没有只仅是事例发作后或者接到告发后停止的取证任务,也是日常任务中随时对于正正在停止的盗窃行止予以遏止和查处。以次举例一些职工异样现象的警讯,治理层需求进步警惕,防患于已然。
  ◇ 职工背大包上上班。
  ◇ 职工正在任务工夫内未从职工通道收支。
  ◇ 职工正在操作间、洗手间、升降机间吃货色,左近无治理层正在当场。
  ◇ 夜里工作的职工的场合,发觉较多的货物空包装。
  ◇ 职工表情过于轻松或者异常。
  ◇ 职工与某顾客相熟并亲身为其选择货物。
  ◇ 职工特地为某顾客到发电站取货物。
  ◇ 职工正在发电站对于原包装车物停止改换包装。
  ◇ 职工购置大包装车物。
  ◇ 宝贵货物的出售与计算机库藏没有能逐个对于应。
  ◇ 家具的提货与记帐小票的货物品名没有符。
  ◇ 职工特地正在某记帐机负款结帐。
  ◇ 记帐员私自分开炮位或者未到上班工夫半途上班。
  ◇ 记帐员只得请求上某一台记帐机。
  ◇ 某记帐员时常有小定额的记帐差别。
  ◇ 记帐员为其亲戚、冤家结账。
  ◇ 某记帐员违背记帐顺序,如没有扫描但停止货物消磁,或者跳扫描。
  ◇ 某记帐员某一部门有过多的制造或者芟除品项。
  ◇ 某记帐员有大金额的记帐短帐行止之类。

  (4) 严厉的治理/审查建制

  ◇ 严厉特别标签的治理顺序。
  ◇ 严厉提价的施行顺序。
  ◇ 严厉赠品的治理与发放顺序。
  ◇ 严厉家具提货的审查和库藏注销顺序。
  ◇ 严厉宝贵物件的收货及台帐顺序。
  ◇ 严厉记帐的退换货顺序。
  ◇ 严厉现金的提取顺序。
  ◇ 严厉各族人员、货物收支的治理顺序。
  ◇ 严厉试吃顺序。
  ◇ 严厉日班工作的电门门顺序。
  ◇ 严厉职工的购物顺序。
  ◇ 发电站治理的无序、整洁。
  ◇ 严厉渣滓的解决顺序。

  5.内盗的解决顺序

                  发觉内盗景象
                     ↓
                    根据取证
                     ↓
                   肯定当事者
                     ↓
                    说话新绩
                     ↓
                    处分解决

  顺序注释:

  ◇ 发觉内盗景象:经过外部告发、监控零碎需要材料、保险员的发觉之类手腕发觉内盗景象;
  ◇ 根据取证:依据内盗景象,进一步停止根据的核实、取证;
  ◇ 肯定当事者:肯定偷窃的当事者,囊括偷窃的施行者、帮助者、谋划者等;
  ◇ 说话新绩:与偷窃的当事者停止说话新绩,背后确认其偷窃行止,并深究其立功的缘由与效果,并对于应该事人的没有良行止停止正在档新绩;
  ◇ 处分解决:依据偷窃的本质,决议施行公司呼应的处分。

  6.内盗的处分

  (1) 内盗的抵偿/辞退:
  ◇ 一切内盗的人员,没有管其偷窃的金额是多少,货物是如许小,说辞如许充足,一旦发觉的确,一概予以即时解职。
  ◇ 公司有义务经过非法道路追回被盗的货物和请求抵偿偷窃的金额。
  (2) 内盗的公安解决
  依据其偷窃行止内容的重大和金额的大小,移交公安单位解决。
  (3) 内盗事情的暴光
  ◇ 一切内盗事情的暴光没有得地下偷窃者的公家材料。
  ◇ 内盗事情的暴光职能正在本公司范畴内停止,没有得正在公共传媒停止。
 顾客盗窃

  1. 顾客盗窃的行止界说

  (1) 顾客应用上装、手提袋等隐匿货物,没有付帐带出超市。
  (2) 顾客改换货物包装,用廉价购置低价的货物。
  (3) 顾客正在大包装车物中,隐匿其余小包装的货物。
  (4) 顾客未付帐白吃超市中的货物。
  (5) 顾客将撕废货物的标签或者改换标签,到达少付款的手段。
  (6) 顾客与店员彼此团结,停止偷窃运动。
  (7) 偷窃团伙的群体偷窃运动。

  2. 顾客盗窃的手腕

  (1) 顾客没有买任何货物,应用上装、手提袋隐匿停止偷窃。
  (2) 顾客买大批货物,应用上装、手提袋隐匿停止偷窃。
  (3) 顾客改换包装、标签等停止偷窃。
  (4) 顾客应用大包装车物偷窃货物。
  (5) 顾客组成偷窃团伙,共同停止偷窃运动。

  3. 顾客盗窃的防备

  (1) 便衣保险员
  安装便衣保险员是无效预防和发觉顾客偷窃的有益手腕,他们的隐秘性好、业余反扒威力强,是超市防盗的强无力人马。一般保险人员经过如次异样景象来发觉外盗:
  ◇ 购置的货物显然没有相符顾客的资格或者经济主力;
  ◇ 购置货物时,没有停止选择,少量自觉地选收油物;
  ◇ 正在商店终场或者闭场时,屡次光临宝贵货物的海域;
  ◇ 正在超市中走动,没有停左顾右盼或者到比拟隐秘的拐角;
  ◇ 拆货物的标签,往大包装的货物中放货物,撕掉防盗标签或者毁坏货物标签;
  ◇ 往随身、衣兜、手提袋中放货物;
  ◇ 多少集体同声汇集正在宝贵货物柜台前,向同一售卖员请求购置货物;
  ◇ 顾客表情轻松、紧张、异常等。
  (2) 超市的防盗零碎:除之上办法,超市多采纳如次办法,停止多方向的防盗
  ◇ 超市的防盗保险门零碎;
  ◇ 超市的监督零碎;
  ◇ 超市剪贴的各族警示口号;
  ◇ 超市货物采取的保险标签;
  ◇ 超市的播送等。
  (3) 职工防盗认识的文化
  防盗没有只仅是保险员和保险部的事件,也是一切职工的义务。超市中要构成人人都有防盗员的习尚,人人都有很强的防盗认识,窃贼顺利的时机会大大缩小。
  ◇ 当你发觉有鬼的顾客时,请浅笑向着顾客走去,停止拾掇货物、干净或者补货等,或者自动同他打招待,惹起留意,从而遏止立功。
  ◇ 当你发觉顾客曾经有偷窃的种种现象时,你需求虚张声势地追踪,并即时经过电话、对于讲机或者其余共事,演讲给保险部,期待保险员来顶替你,决没有能背后质疑顾客。

  4. 顾客盗窃的解决顺序

                   发觉有鬼现象
                     ↓
                    机密追踪
                     ↓
                    能否结帐
                     ↓
                   出超市门口
                     ↓
                   抓住偷窃者
                     ↓
                    说话对于证
                     ↓
                    盗窃解决
  
  顺序注释:

  ◇ 发觉有鬼现象:保险员当场发觉有鬼顾客和有鬼举措,或者职工告发或者监督零碎发觉的有鬼顾客;
  ◇ 机密追踪:保险员机密停止超市内追踪;
  ◇ 能否结帐:仔细细心地看顾客能否将一切货物逐个全副结帐付款,若没结帐或者没彻底结帐的;
  ◇ 出超市门口:当顾客行将经过保险门分开超市的时分,无论能否惹起告警,都要遏止顾客,请顾客到接待室解决;
  ◇ 抓住偷窃者:将偷窃者比拟宁静地带回接待室,切忌用强烈的手腕,多余时可多名保险员共同工作;
  ◇ 说话对于证:与偷窃者背后对于证,停止说话记载,并说明偷窃的损害性,留意没有能对于偷窃者停止罚金、人身中伤、扣留、扣押证件等行止;
  ◇ 盗窃解决:依据公司和相关纪律的规则,对于偷窃者停止解决。

  5. 顾客盗窃的处分

  (1) 和解形式:关于偷窃内容轻、金额少或者未大人偷窃者,正常寄予严峻的文化和忠告,并记载正在档,正常采取等价买回盗窃货物等办法停止解决。如次是某超市对于该类偷窃者的解决办法,仅供参考:
  ◇ 盗窃货物400元之上人员,可送公安单位,超市需开据一度货物批发价证实,并盖财务公用章,当事者、贼赃、证人、说话记载完全。
  ◇ 盗窃货物400元以次人员的解决办法:
  ----做说话记载一份
  ----做等价购置
  ----当事者到原部门开集体体现证实,无部门者抵京址所采地域的马路办事处开集体体现证实。
  ◇ 抓获14岁以次(含14岁)人员,批判文化,写书面审查,告诉共产党人或者学校来人,将其带到。
  (2) 公安形式:偷窃内容重大、金额大,或者屡次来本超市的惯偷,或者归于团伙偷窃的,或者认输姿态没有好的,送交公安单位解决。
  (3) 对于盗窃者,超市没有能采取地下其照片、名称等集体材料,或者停止打架、当众丢丑恶等违背纪律的行止。
供给商盗窃

  1. 供给商盗窃的行止界说

  (1) 由供给商派驻超市的促销人员,因盗窃而惹起的处分同“内盗”一样。
  (2) 将曾经收货终了的货物,从新按未收货点数。
  (3) 应用收货员的忽略,趁机盗窃市场的货物。
  (4) 正在收货员称重时,停止舞弊行止。
  (5) 私下抛弃应归于退票的生鲜药品等。

  2. 供给商盗窃的手腕

  (1) 应用收货时停止盗窃超市的货物。
  (2) 应用收货时正在货物的单位/分量上停止舞弊。

  3. 供给商盗窃的防备

  (1) 保险员的审查
  ◇ 保险员严厉对于供给商的收支停止控管,对于收支照顾物件停止审查核实。
  ◇ 没有答应供给商人员进入发电站。
  (2) 严厉的治理政策
  ◇ 由收货人员停止全进程的收货操作。
  ◇ 将曾经收货/未收货的货物必需按海域严厉离开。
  ◇ 由楼面操作人员同收货人员单独合作,办好每天生鲜药品的退换货任务。

  4. 供给商盗窃的解决顺序

                    发觉盗窃
                     ↓
                    考察取证
                     ↓
                   告诉推销部
                     ↓
                    抵偿丧失
                     ↓
                     处分

  顺序注释

  ◇ 发觉盗窃:由收货部、保险人员或者楼泥人员发觉供给商盗窃;
  ◇ 考察取证:保险部对于事情停止考察取证,尤其是供给商当场盗窃人员的书面对于证;
  ◇ 告诉推销部:见事情及相关的资料根据提交到推销部;
  ◇ 抵偿丧失:由保险部提出抵偿的数额,由推销部停止施行;
  ◇ 处分:但凡是发作盗窃景象的供给商,可思忖与内中缀竞争联系,并请求因而而给超市形成的估计丧失停止抵偿。

  5. 供给商盗窃的处分

  (1) 供给商罚金/抵偿
  ◇ 对于曾经形成的丧失停止抵偿。
  ◇ 对于其行止停止罚金解决。
  ◇ 对于因而而中缀竞争联系而形成超市的将来的估计丧失,停止抵偿。
  (2)中缀竞争联系。

 

发布:2007-04-01 10:49    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

泛普超市管理系统其他应用

店铺管理软件 超市管理系统 超市管理软件 连锁店管理系统 商场管理系统 网店管理软件 加油站管理系统 零售系统 零售行业ERP 免费店铺管理软件 免费超市管理系统 免费商场管理软件 免费零售系统 美容院管理系统免费版 免费发廊管理软件 免费网吧管理软件 店铺管理软件下载 小型超市管理系统下载 网吧管理软件下载 免费批发零售管理软件 商品管理软件下载 称重管理系统下载