行业方案

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　　加强对公路工程管理方案对策中的关键问题的研究，有利于有效的控制公路工程的工程造价，提高施工企业经济效益。

　　一、影响公路工程管理的关键问题

　　1、造价的方法和依据不符合当前的市场及及规律

　　在定额中固定化的人工价格与机械台班价格以及其计价问题，都不符合市场规律，这使在公路工程管理中很难实现由市场形成价格的竞争机制，还违背了以企业定价、以市场来形成价格的原则。间接费是根据企业的性质或工程类别来收取的，原则是差别率。仍然沿用以支定收的办法来进行费用项目的划分，这使得费用过高。

　　2、咨询机构与执业制度不完善

　　公路工程行业的咨询机构还处在发展的初期阶段，咨询行业市场所形成的时间还不够长。公路工程造价的工作人员的工作素质还有待提高和加强，有一部分工作人员缺少相应的服务诚信和一定的职业道德，其专业素质比较低。在我国高等教育体系中并没有开设有关公路工程造价管理的专业，正是由于这个原因，使得在我国的整个公路工程造价工程中缺少一个专业科学的支持。

　　3、公路工程建设约束力不够

　　技术和经济的结合度不够高，工程设计和投资控制两者的工作关系不够紧密，设计方案由设计人员管理，费用由造价人员控制，在确定和控制造价时，造价人员通常不会从工程方案的角度去考虑工程造价，而是从造价的角度去审查造价。

　　4、工程施工的队伍投入的力量与精力不足

　　施工的机器与设备不配套、还耽误施工的工时;工程的施工队伍并没有没有按照原来施工组织的设计来实施方案，违背了正常的施工工序;现场的工作人员的业务素质不够高，不能够对现场所出现的一些突发问题采取及时并且有效的方案等。

　　二、加强公路工程管理的有效对策

　　由于公路工程的造价咨询行业在我国的发展较为缓慢，公平和交易的保障制度、市场的准入制度、服务质量的监督制度都有待加强。

　　1、加强对公路工程的宏观调控

　　政府部门应该做好宏观调控的工作，转变政府职能，按照市场经济发展的客观规律来创造良好的市场环境，应该减少直接干预微观经济活动。还可以向外国借鉴先进的经验，按照不同投资主体分别进行管理。

　　2、进一步加快公路工程造价的网络建设

　　当量与价分离之后，价格可以有效合理的控制公路工程造价，因此，应该加快我国公路工程造价网络建设。公路工程造价信息网应该要包括公路工程的劳务、设备以及材料价格的信息，与政策、定额相关的信息，公路工程的造价与指标等信息。通过建立一个健全的信息系统，能使有关公路工程造价管理的各个方面都能够及时并且全面地了解到最新的工程价格信息，并且便于实行全过程的动态管理和控制。

　　3、提高造价行业工作人员的业务素质

　　应该对公路工程造价的咨询业加快改革，提高其与境外同行企业的竞争力，主要有以下几个措施：对咨询企业进行严格全面的等级划分，淘汰关闭那些不合格的处于劣势的咨询机构;拓宽咨询行业的服务面，提供一种全方位并且全过程的造价咨询以及工程管理的服务;造价咨询单位或机构应该可以承担无限责任。

　　4、提高公路工程的投资估算的精度

　　工程方案是决定了公路工程造价的重要因素，因此，在对工程方案进行确定时，应该进行大量的调查取证，并且进行科学合理的研究分析。在此过程中应该注意以下几点：充分有效地积极研究工程方案，考虑周到;对影响方案进度的因素进行深度透彻的调查，确保满足设计方案的要求;准确无误地估算出工程数量，控制项目的各项投资。

　　相应技术的标准与规范、执业人员的知识与后续的教育制度等一系列的相关的政策法规还没有完全完善，行业的管理制度还不够规范，各种制度与法规还应该加强与完善。

　　三、泛普软件—公路工程管理系统的行业方案

　　泛普公路工程管理软件以成本管理为核心、以进度计划为主线、以合同管理为载体，而且实现资金、人力、材料、库存、机械设备各个方面的生产资源统一管理。其中主要的部分核心功能如下：

　　1、成本控制

　　在工程项目管理软件以项目收入为基准，通过计划动态管控项目支出，杜绝浪费，压缩不合理开支，从而确保项目利润。根据目标成本和阶段成本计划，在施工过程中，管理者通过工程项目管理软件动态三算对比分析和成本偏离趋势节点提示，进行实时的成本纠偏，最大限度地保证目标成本管控的实现。

　　2、进度控制

　　工程项目管理软件可对管控进度进行填报、施工日记、施工签报和质量控制等。各项目现场的进度数据可以以实时在线的方式统一保存到企业总部的服务器，方便管理人员准确了解项目进展，也能为后续的款项结算提供准确的审核依据。

　　3、设备管理

　　根据项目预算和设备需求计划，进行设备有效管理，设备卡片，设备租赁、设备请款、设备结算。

　　4、质量管理

　　根据项目要求制定质量管控计划，明确质量管控要求，并根据计划进行质量检查，质量记录，质量整改等。

　　以上就是泛普软件针对公路工程行业所提供的解决方案，该建筑工程管理系统适用于土建工程、地基工程、安装工程、 装修装修工程、园林工程、道路桥梁工程、水利水电工程、弱电工程、智能建筑工程、安防工程等工地的一站式信息化全面解决方案。

　　四、泛普软件—公路工程OA系统解决方案

　　泛普公路工程OA管理系统是一个一体的系统。采用先进的处理技术，不断提高企业的满意度。

　　1、施工安全管控、项目施工档案管理

　　工程项目管理软件能够动态反映安全检查情况及处理结果。检查项目到期提醒，检查不合格项目复查到期提醒。

　　2、企业知识库

　　安全隐患、培训记录、上岗证、安全事故等。以及帮助企业对工程项目中的图纸、合同、合格证等各种纸质资料，以及现场照片、监控录像等电子资料实现科学、规范的管理等。

　　3、日常办公移动化

　　针对工地考勤、工作日志、任务分派、通讯录、数据分析、业务流程审批等，老板及项目组成员在外出差或在工地现场都可以通过 Andriod 和 IOS 灵活办公,打破时间和空间的束缚,让工程项目办公无时不在，实现随时随地移动办公。

　　4、施工管理

　　根据项目进度规划，各单位进行施工设计方案评审，开工、停工、复工管理、技术交底、进度汇报、施工签证、施工日志管理。

　　以上就是泛普软件的公路工程管理系统部分核心功能，现在市面上可用于建筑项目管理的软件并不多，且多数的软件通用于各个建筑行业，不能重点解决其公路工程的管理问题。一款专业的项目管理软件，可以帮助我们解决和完成更多的任务。