怎样做好公路工程建设质量管理？

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　　公路工程施工质量和控制在公路工程施工过程中的意义非常重大，为了保证施工质量，施工单位每个人都需要尽到自己的义务，担负起自己的责任，那么如何强化工程质量管理呢?

　　一、公路工程建设管理难点

　　公路工程建设的投资一般非常巨大，而且项目规模一般来说非常大，可能需要跨越几个省市才能完成建设更工作，涉及到多个施工建设单位。因此协调好每一个建设单位之间的工作，确保建设环节的顺利衔接，保障每一个路段的建设质量和施工安全难度非常大。

公路工程建设管理

　　二、泛普建筑工程管理软件帮助公路工程建设管理

　　1.加强人员素质培养

　　可以在企业内部建立的专业人才引进和培养制度，提高专业技能素质和思想水平素质。同时，施工质量控制单位要注意吸收和引进技术水平高、业务素质强的监理人员，不断提高监理人员和管理人员的综合素质。另一方面，要加强人员培训，不断提供自己的技术水平，胜任施工质量控制，确保农村公路建设质量。

　　2.加强材料控制

　　在农村公路工程施工现场，应对每一种施工原材料进行详细的登记和检验。建设单位有关人员在采购工程所需材料时，应首先选择性价比最高的建筑材料，然后对原材料进行严格的试验工作。在此过程中，应严格遵循材料检测制度，尤其是对水泥、砂等施工原材料，应定期严格检验。严格监督施工材料质量，全面控制公路工程质量的有效途径是科学选择和严格控制施工材料。同时指派专属人员进入料场监督建筑材料的生产加工，全面掌控路面施工主动权，为高速公路路面施工质量提供全面保障。

　　3. 完善质量控制体系

　　提高施工质量控制的主动性，重视质量检查，提高监督效果;重视对施工单位农村公路质量和施工行为的监管，做好记录，完善施工质量控制报告制度，提高监管透明度;加强不良记录管理，公布施工单位质量缺陷，以提高检查效果，促进施工单位提高质量，提高施工质量控制效果;注重技术措施的应用，加强工程质量检查，把技术手段和管理手段结合起来，提高施工质量控制的效果;建立在线监督管理信息平台，及时公开相关信息，统计相关信息，掌握质量监督动态，提高农村公路建设质量控制效果。

　　使用泛普建筑工程管理软件加强公路工程建设质量管理，从工程项目投标、合同签订、施工、验收、归档等形成流程化管理，可随时查看施工项目各阶段的进度、资金、成本等状况，让工程项目管理过程可视、可控、可追溯，最终实现降本、增效、提质的管控效果。

发布：2022-08-10 10:35 编辑：泛普软件 · zhuli [打印此页] [关闭]

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