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业务介绍：
工程造价预算是电力工程建设的重要组成部分，工程预算的间接费用与投标、合同、各种保险、临时设施费、差旅费以及餐费涉及的方面密切相关，要重视间接成本预算的各个方面。
一、大多数电力企业间接成本预算存在的问题
1、电力工程企业在施工过程中，没有提前进行成本规划，导致间接费用预算超支。
2、项目的间接费用预算没有得到有效控制，最终导致与实际情况不符。
3、很多工程师很难深入施工现场，导致间接费用预算缺项和遗漏。
4、电力工程企业施工计划合同的变更严重影响了无法控制的间接费用预算。
5、施工企业成本核算数据分散，间接成本预算难以控制。
二、泛普软件电力工程项目管理软件如何有效提高间接费用预算管理
1、系统分析施工过程中材料及相关设备的价格波动，控制间接费用预算。
2、系统及时了解工程材料的使用情况，力求将间接费用预算控制到极致。
3、系统根据项目的规模和难度等因素严格控制间接费用预算。
三、系统间接成本预算的单据
在泛普电力工程企业管理系统中，通过间接费用预算列表、间接费用预算实际对照表、管理间接成本预算的间接成本预算图表。下面是对应单据、列表的行业示例显示：
1、间接成本预算列表
2、间接成本预算实际对照表
间接成本预算实际对照表可以更好地表现出工程实际费用情况，从而可以有效把控成本，使成本预算在可控范围内。
3、间接成本预算图表
工程使用间接成本预算图表可以更清晰直观的展现间接成本预算，对项目工程有更好的辅助作用。
四、典型客户案例
河北红火电力工程有限公司于2023年2月23日与泛普软件正式签订采购合同泛普软件工程企业管理系统帮助企业完成项目建设周期、施工各阶段、每个环节都要管，提高企业的管理效率。
新疆元西电力建设工程有限公司签署项目管理体系2022年1月12日，新疆元西电力建设工程有限公司与泛普软件正式签署采购合同，希望通过与泛普软件的合作，实现信息平台建设和项目全生命周期管理。
南京华博供电工程有限公司签署了项目管理制度2021年12月31日，南京华博供电工程有限公司与泛普软件正式签署采购合同，希望通过与泛普软件的合作，实现信息化平台的建设、有效管理项目的全过程。
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