成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
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业务介绍：
成本预算管理是企业经营活动的控制手段，企业通过进行成本预算，有效地掌握企业的各项成本费用支出，成本预算管理也可以有效地提高企业资金的利用率，提高公司的收益。
一、国内大多数电力工程企业在成本预算管理中普遍存在的问题
1、技术人员搜集掌握的数据不真实，造成项目投资决策失误，自投产起即开始亏损。
2、综合单价组织不合理，使得分摊不均，造成预算价格产生风险。
3、由于预算上报完成的周期较长，一些项目巫待解决，企业为了完成相应的预算编制，延误了一些重大项目的进行，缺乏一定的灵活性，从而为公司造成了不可挽回的损失。
4、整个企业缺乏内部资金的融通，对外举债规模失控，利息支出增大，财务风险加大。
5、存在有老的成本核算方法，已形成一段时间，相关部门已形成习惯，不配合提供新的数据。
二、电力工程项目管理软件直接成本预算管理的作用
1、从项目招投标阶段一直到完工后的验收决算全程中，展开相应的成本预测、分析与控制，为企业成本目标及利润目标的实现提供保证。
2、对主材项目进行集中管理、集中调配，提高利用率。由项目部统一建立材料库房，限额领料，对于剩料，要根据情况加工，从而对主材实现较好控制。
3、对实际成本做到真实记录，防止施工单位以进度款透支或为索赔、投标报价、成本控制工作奠定基础资料。
4、不仅能便于投标人进行投标的报价，还为投标人提供今后付款的依据。
5、可以将不合理的报价、低于成本的报价排除在中标范围之外，有利于规范市场竞争和秩序。
三、泛普软件电力工程直接成本预算管理的功能
1、费用精细化BI分析，在线财务透视表快速响应业务需求，掌握企业经营状况。
2、提供强大且灵活的自定义功能审批流、消费类型、单据模板、成本中心等，自定义单据类型模板，自定义多级费用类型，自定义单据审批流程，自定义费用核算维度。
3、搭建多维度费控模型，预算执行进度实时跟踪实现事前预算-事中控制-事后分析的全程费控。
4、限制操作他人上传数据，记录操作数据人员、操作时间等，方便后续查看。
四、典型客户案例
2021年2月5日，泛普软件成功签约四川康德盘建筑工程有限公司，将先进的、标准化的管理模式融入到企业的管理之中帮助其实现管理效益和经济效益的双丰收。
2021年1月14日，四川省品上电力安装工程有限公司在经过长时间的对比筛选后，最终选择与泛普软件进行合作，双方签订友好合作协议。
陕西励说电力工程有限公司于2022年12月29日同泛普软件正式签订工程企业管理系统采购合同经本次友好合作后，可以实现企业全面管提高管理水平。
